| Nome
da entidade |
Sector
de Actividade |
Nº.
de Associados |
| Santa
Casa da Misericórdia das Velas |
Social
|
A |
| Associação
Cultural O Alvião |
Cultural |
A |
| Casa
do Povo da Ribeirinha |
Social/Cultural |
130 |
| UNIQUEIJO |
Secundário |
7 |
| Casa
do Povo da Beira - Velas |
Social/Cultural |
232 |
| Cooperativa
Difusão Cultural Jorgense |
Cultural |
9 |
| Asso.
Jovens Agricultores S. Jorge |
Primário |
200 |
| Casa
do Povo de Rosais |
Social/Cultural |
A |
| Escola
Regional de Artesanato de Sto Amaro |
Secundário |
A |
| Cooperativa
Agrícola de Lacticínios do Faial |
Secundário |
350 |
| Cooperativa
Vitivinícola da Ilha do Pico |
Secundário |
225 |
| Clube
de Caça e Golfe da Ilha do Faial |
Desportivo
|
123 |
| Câmara
do Comércio e Indústria da Horta |
Secundário/Terciário |
242 |
| Assoc.
Agricultores da Ilha Faial |
Primário |
235 |
| Instituto
Acção Social |
Social |
|
| Sociedade
Filarm. União Progresso Madalense |
Cultural |
A |
| Ass
Agricultores do Pico |
Primário |
291 |
| Ass
Agrícola das Flores |
Primário |
484 |
| Sociedade
Filarm. Lira Madalense |
Cultural |
60 |
| Paróquia
de Santa Maria Madalena |
|
|
| Santa
Casa da Misericórdia da Madalena |
Social
|
A |
| Sociedade
Cultural Recreativa Ribeira Meio |
Cultural |
A |
| União
Cooperativas das Flores |
Secundário |
102 |
| Casa
de Repouso José Inácio de Sousa |
Social |
A |
| FAIALENTEJO |
Cultural |
1 |
| Câmara
Municipal do Corvo |
Autarquia
Local |
|
| Câmara
Municipal da Calheta |
Autarquia
Local |
|
| Câmara
Municipal das Velas |
Autarquia
Local |
|
| Câmara
Municipal da Madalena |
Autarquia
Local |
|
| Câmara
Municipal de São Roque |
Autarquia
Local |
|
| Câmara
Municipal das Lajes do Pico |
Autarquia
Local |
|
| Câmara
Municipal das Lajes das Flores |
Autarquia
Local |
|
| Câmara
Municipal de Santa Cruz das Flores |
Autarquia
Local |
|
| Câmara
Municipal da Horta |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia do Norte Pequeno |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia da Feteira |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia do Capelo |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia das Manadas |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia dos Cedros |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia das Lajes do Pico |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia de Santa Luzia |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia da Praínha |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia de Santo António |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia de Santo Amaro |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia dos Flamengos |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia da Candelária |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia do Salão |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia de Castelo Branco |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia da Ribeirinha do Pico |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia da Conceição |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia da Praia do Almoxarife |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia da Praia do Norte |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia da Matriz |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia dos Rosais |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia das Angústias |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia de Pedro Miguel |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia da Ribeirinha |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia de Velas |
Autarquia
Local |
|
| Junta
de Freguesia da Urzelina |
Autarquia
Local |
|
| José
Luís Bettencourt |
trabalhador
por conta de outrem |
|
| David
Santos |
reformado |
|
| David
Silveira |
trabalhador
por conta de outrem |
|
| Orlando
Lourenço da Rosa |
trabalhador
por conta de outrem |
|
| Carlos
Carepa |
reformado |
|
| Carlos
Faria |
ttrabalhador
por conta de outrem |
|
| Luís
Filipe Botelho |
trabalhador
por conta de outrem |
|
| Vitor
Soares |
profissional
liberal |
|
| Ângelo
Duarte |
empresário |
|
| Manuel
Joaquim Brum |
empresário |
|
| António
Lobão |
trabalhador
por conta de outrem |
|
| Maria
Deolinda Bettencourt |
empresário |
|
| Manuel
Alves Gonçalves |
empresário |
|
| Maria
Goretti Gonçalves |
empresário |
|
| Manuel
Tavares |
trabalhador
por conta de outrem |
|
| Noélia
Castro |
empresário |
|
| Paulo
Correia |
trabalhador
por conta de outrem |
|
| Maria
Esméria Serpa |
empresário |
|
| Área: |
|
| População: |
|
| Densidade
Populacional: |
|
| Localização
Regional: |
Região
Autónoma dos Açores |
| Acessibilidades: |
As
ligações aéreas asseguradas pela TAP e SATA.
A TAP assegura os voos entre a Ilha do Faial e Lisboa e a SATA
assegura as viagens inter-ilhas. As ligações marítimas
internas e com o exterior são asseguradas por várias
empresas. A Transmaçor (carreiras regulares entre as ilhas
do grupo Central, as quais são efectuadas diariamente e
por cinco vezes entre os portos da Madalena e Horta); Açorline
(transporte de passageiros entre as várias ilhas do arquipélago);
José Augusto Lopes Júnior - Intertráfego
Marítimo Ocidental Lda. (transporte de passageiros entre
a ilha das Flores e Corvo e é assegurado sempre que existam
passageiros em número suficiente, num máximo de
sessenta pessoas). |
| Principais
actividades económicas: |
|
| Particularidades
territoriais: |
Cinco
ilhas com orografia muito diversa incluindo planícies,
vales, montanhas e lagoas. |
| Potencialidades
económicas, sociais e culturais: |
Fabrico
de queijo e a produção de lacticínios, com
a certificação do Queijo de São Jorge e a
Denominação de Origem do Queijo do Pico. Relativamente
à carne bovina, a Carne dos Açores foi recentemente
inscrita no registo comunitário com Indicação
Geográfica Protegida. A exploração vitivinícola
tem registado um ligeiro acréscimo, acompanhando a reconversão
das castas e a melhoria da qualidade do vinho produzido (certificação
do vinho licoroso Lajido - VLQPRD). No que se refere ao sector
do turismo, as condições ambientais, paisagísticas
e culturais favorecem a diversificação dos empreendimentos
turísticos classificados, na vertente do turismo em espaço
rural. Associadas a esta tipologia de turismo, surgem uma diversidade
de actividades de animação turística, caracterizadas
pela proximidade com a natureza. |
| Tema
Federador e Estratégia Local: |
Melhoria
da qualidade de vida nas zonas rurais. O afastamento das ilhas,
a sua pequena dimensão e o respectivo número de
habitantes levaram a Associação a conceber uma estratégia
de desenvolvimento comum, considerando acções transversais
a toda a Zona de Intervenção, mas também
a definição de objectivos territoriais parcelares
que, articulados, constituam uma complementaridade entre as ilhas,
com os consequentes efeitos multiplicadores em cada ilha. Os temas
locais de mobilização resultam na apresentação
de quatro Rotas Turísticas Temáticas, no seio das
quais há possibilidade de desenvolvimento de acções
promotoras de emprego e criação de novas oportunidades
de integração económica para os grupos mais
desfavorecidos: mulheres e jovens. |
| Objectivos
gerais e específicos: |
Objectivo
geral - a dinamização económica e social
do território, que por sua vez será alcançado
através de objectivos específicos e operacionais.
Objectivos específicos consistem da revitalização
das relações sociais; criação de dinâmicas
regionais de desenvolvimento; aumento das competências técnicas
no território; reforço do tecido económico;
diversificação da base de produtos e serviços
produzidos; valorização do património natural,
edificado e cultural; e aumento dos serviços de apoio às
populações. |
| Medidas
e sub-medidas: |
1.1
- Infra-estruturas
1.1 - Infra-estruturas
1.1.1 - Espaços Público de interesse turístico
e ambiental
1.1.2 - Criação de espaços de apoio social
1.1.3 - Gabinete de apoio ao desenvolvimento local
1.2 - Apoio a actividades produtivas
1.2.1 - Actividades de dinamização turísticas
1.2.2 - Diversificação da produção
agrícola
1.2.3 - Integração sectorial
1.2.4 - Organização da produção
1.2.5 - Organização da comercialização
1.2.6 - Serviços diferenciados
1.3 - Outras acções materiais
1.3.1 - Melhoria das condições dos espaços
de dinamização cultural
1.3.2 - Valorização do património
2 - Acções Imateriais
2.1 - Formação Profissional
2.1.1 - Aumentar a qualificação das estruturas associativas
2.1.2 - Acções de formação específica
2.1.3 - Formação integradora de projectos produtivos
2.2 - Outras acções imateriais
2.2.1 - Dinamização concelhia
2.2.2 - Estudos técnicos
2.2.3 - Realização de seminários, encontros
e feiras
2.2.4 - Participação em seminários, workshops
2.2.5 - Edição de material de qualificação/informação
2.2.6 - Promoção do património natural, edificado
e cultural
2.2.7 - Promoção dos produtos locais
2.2.8 - Apoio técnico ao desenvolvimento rural
3 - Aquisição competências
4 - Despesas de funcionamento dos GAL
4.1 - Recursos Humanos
4.2 - Informação e publicidade
4.3 - Sistema de Informação
4.4 - Avaliação
4.5 - Móveis e equipamentos
4.9 - Outras despesas |