|
Endereço: Parque
de Leilões de Gado de Portalegre, EN 246 - Apartado 181 - 7301-901
PORTALEGRE
Telefone: 245
366 723
Fax: 245
366 680
E-mail: ader.al@mail.telepac.pt
Internet:
www.ader-al.pt
Contactos: Coordenador da Equipa
Técnica: Francisco Sampaio Soares
Parceria
Territórios
- Concelhos e Freguesias
Zona
de Intervenção
Plano de
Desenvolvimento (Texto Integral)
Plano
Financeiro
Regulamento Interno
| PARCERIA
- Entidades colectivas, públicas, privadas e individuais |
|
|
Nome
da entidade
|
Sector
de Actividade
|
Nº.
de Associados |
| Adega
Cooperativa de Portalegre |
Privada
- 15931
|
518 |
| APAFNA
- Agrupamento de Produtores Agrícolas e Florestais do Norte
Alentejano |
Privada
- 15320 |
13 |
| ARANA
- Associação de Artesãos do Norte Alentejano |
Privada
- 91333 |
36 |
| Associação
Comercial de Portalegre |
Privada
- 91110 |
515 |
| AZCT/NA
- Associação das Zonas de Caça Turística
do Norte Alentejano |
Privada
- 91333 |
8 |
| Associação
de Criadores do Bovino da Raça Alentejana |
Privada
- 935100 |
125 |
| Centro
Hípico de Portalegre |
Privada
- 92620 |
29 |
| IPP
- Instituto Politécnico de Portalegre |
Administração
Regional |
|
| Associação
de Beneficiários do Caia |
Privada
- 01410 |
120 |
| Parque
Natural da Serra de S. Mamede |
Administração
Central |
|
| APE/NA
- Associação de Profissionais de Educação
do Norte Alentejano |
Privada
- 91333 |
165 |
| Associação
Sete Montes de São Julião |
Privada
- 91333 |
240 |
| Câmara
Municipal de Elvas |
Administração
Local |
|
| Câmara
Municipal de Crato |
Administração
Local |
|
| Câmara
Municipal de Marvão |
Administração
Local |
|
| Região
de Turismo do Norte Alentejano |
Administração
Regional |
29 |
| AADP-Associação
dos Agricultores do Distrito de Portalegre |
Privada
- 91333 |
3.350 |
| Natur-Al-Carnes
- Agrupamento de Produtores Pecuários do Norte Alentejano |
Privada
- 15130 |
443 |
| Aristides
Pires Chinita |
Agricultura |
|
| Carlos
Manuel Costa Pinto Gomes Crespo |
Agricultura |
|
| Filipe
Rosa Parreira Ramalho |
Agricultura |
|
| Francisco
António Porto Semedo |
Ciências
Sociais e Políticas |
|
| Francisco
José Romão de Moura |
Agricultura |
|
| Francisco
Maria Oliveira Enes Sampaio Soares |
Advocacia |
|
| João
Florêncio Mimoso Duarte |
Comércio |
|
| João
Nuno de Figueiredo Ferreira Moniz |
Economia |
|
| José
Eduardo Gordo Fragoso |
Agricultura |
|
| José
Fernando da Mata Cáceres |
Agricultura |
|
|
topo |
| TERRITÓRIOS
- Listagem de concelhos e freguesias |
|
| |
| Concelho |
Freguesias |
|
Arronches
|
Assunção;
Esperança; Mosteiros |
|
Campo
Maior
|
N.
Sra. Expectação; S. João Baptista; N. Sra.
Da Graça de Degolados |
|
Castelo
de Vide
|
Stª.
Maria da Devesa; Santiago Maior; S. João Baptista; N. Sra.
Da Graça de Póvoa e Meadas |
|
Crato
|
Aldeia
da Mata; Crato e Mártires; Flor da Rosa; Gáfete; Monte
da Pedra; Vale do Peso |
|
Elvas
|
Ajuda,
S. Salvador e Stº. Ildefonso; Alcáçova; Assunção;
Barbacena; Caia e S. Pedro; Stª. Eulália; S. Brás
e S. Lourenço; S. Vicente e Ventosa; Terrugem; Vila Boim;
Vila Fernando |
|
Marvão
|
Beirâ;
Stª. Maria de Marvão; Stº. António das Areias; S.
Salvador da Aramenha |
|
Monforte
|
Assumar;
Monforte; Stº. Aleixo; Vaiamonte |
|
Nisa
|
Alpalhão;
Amieira do Tejo; Arez; Espirito Santo; Montalvão; N. Sra.
Da Graça; Santana; S. Matias; S. Simão; Tolosa |
|
Portalegre
|
Alagoa;
Alegrete; Carreiras; Fortios; Reguengo; Ribeira de Nisa; S. Julião;
Urra |
|
Sousel
|
Cano;
Casa Branca; Stº. Amaro; Sousel |
|
topo |
| ZONA
DE INTERVENÇÃO - Descrição |
|
|
| Área: |
|
| População: |
|
| Densidade
Populacional: |
|
| Localização
Regional: |
A
Zona de Intervenção (ZI) do Leader compreende 10 dos
15 concelhos do Distrito de Portalegre, situa-se no extremo nordeste
da região do Alentejo, confinando a Norte com o rio Tejo,
a Este com a província espanhola da Estremadura, a Leste
com os restantes concelhos do Distrito de Portalegre e a Sul com
o Distrito de Évora. |
| Acessibilidades: |
No
que diz respeito à rede viária, a ZI é servida
pela IP2, que serve de elo de ligação à A23
a Norte e à A6 a Sul, sendo que esta última ainda
atravessa parte do Concelho de Elvas e serve de ligação
entre Lisboa e Espanha. A rede ferroviária está bastante
degradada e praticamente inactiva |
| Principais
actividades económicas: |
Cerca
de um quarto (24,2%) das pessoas empregadas nos estabelecimentos
da ZI trabalham em indústrias transformadoras, enquanto 9,7%
estão nas actividades ligadas à agricultura, produção
animal, caça e silvicultura. O sector terciário representa
a restante fatia, sendo que é o comércio por grosso
e retalho que tem maior peso representativo, seguindo-se a construção
e o alojamento, restauração e similares. |
| Particularidades
territoriais: |
A
ZI configura-se toda como uma área de transição
que mantém alguns traços ecológicos comuns
ao clima mediterrânico, mas onde é possível
encontrar especificidades edáficas e faunísticas que
contrastam com as regiões envolventes, fruto da presença
da massa de relevo da Serra de São Mamede. |
| Potencialidades
económicas, sociais e culturais: |
Número
considerável de produtos já protegidos e em vias de
protecção, bem como o peso considerável das
diversas raças autóctones. Boas condições
naturais para a actividade pecuária e agrícola. Património
arquitectónico rico e preservado. Património cultural
diversificado. Existência de recursos termais diversificados
e de grande qualidade. Gastronomia rica e variada. Excelência
ambiental. Candidatura da vila de Marvão a Património
da Humanidade. |
|
topo |
| Plano
de Desenvolvimento Local |
|
|
| Tema
Federador e Estratégia Local: |
VALORIZAÇÃO
DOS PRODUTOS LOCAIS A estratégia local é o desenvolvimento
de medidas colectivas que facilitem o acesso das pequenas estruturas
de produção aos mercados, contribuindo para o aumento
da capacidade produtiva da Zona de Intervenção (ZI),
nas suas várias vertentes - agrícola, agro-industrial,
turística, artesanal, etc. |
| Objectivos
gerais e específicos: |
Promover
a utilização dos recursos endógenos e/ou específicos
da ZI, incluindo os de índole não material, como sejam
o ambiente, o património natural, a gastronomia, etc., como
forma de aumentar a capacidade produtiva do território, designadamente
através do reforço do associativismo e do partenariato
e do recurso às novas tecnologias de informação.
Promover
a valorização de tais recursos em toda a fileira,
desde a produção, à transformação
e comercialização favorecendo a interacção
entre os diversos sectores de actividade. Promover a manutenção
e a criação de emprego, designadamente de jovens e
mulheres, como forma de aumentar o nível de bem estar social
e económico e de combater a desertificação
humana. |
| Medidas
e sub-medidas: |
1.
INVESTIMENTOS
1.1 INVESTIMENTOS EM INFRA-ESTRUTURAS
Apoio a investimentos em infra-estruturas de natureza económica,
social, cultural ou desportiva, destinados a servir a população
em geral ou uma parte específica da população.
1.2. APOIO A ACTIVIDADES PRODUTIVAS
Apoio a investimentos corpóreos por agentes económicos
privados com finalidade produtiva que tenham como objectivo, designadamente,
a melhoria e o aumento da capacidade de oferta de produtos e serviços
da região, nas diversas áreas, como sejam a área
agrícola, silvícola e pecuária, actividade
transformadora (em especial de produtos alimentares de qualidade),
turismo, serviços, artesanato, restauração,
comércio tradicional, novas tecnologias de informação
e comunicação, ambiente e segurança alimentar.
1.3. OUTRAS ACÇÕES MATERIAIS
Apoio a investimentos de natureza corpórea, em equipamentos
e pequenas obras, com vista a reforçar a capacidade de intervenção
de entidades sem fins lucrativos ou de entidades que coloquem em
comum meios de produção ou comercialização,
nas áreas económica, social, cultural ou desportiva,
com o objectivo de servir a população em geral ou
uma parte específica dessa população.
2. ACÇÕES IMATERIAIS
2.1. FORMAÇÃO PROFISSIONAL
Realização de acções de formação
específica para as áreas da produção,
qualificação e promoção dos produtos
de qualidade e da segurança alimentar, não previstas
em outros programas nacionais ou comunitários.
2.2. OUTRAS ACÇÕES IMATERIAIS
Investimentos de natureza não corpórea, designadamente
os relativos à melhoria da produtividade, à qualificação
e promoção dos produtos e serviços da ZI bem
como da própria ZI e ainda os relativos à animação
para o desenvolvimento, protecção ambiental e melhoria
da segurança alimentar. Apoio a investimentos com vista à
colocação em comum de serviços relacionados
com as áreas acima enunciadas.
4. DESPESAS DE FUNCIONAMENTO DO GAL
Dotação do GAL com a capacidade técnica e de
gestão necessária à correcta execução
do PDL, incluindo a sua divulgação e avaliação.
|
|
topo |
|
Plano
Financeiro Global |
|
|
Unidade: euros |
| Medidas/Submedidas |
Custo
Total |
Despesas
Públicas |
Privados |
| Total |
FEOGA |
Recursos
Públicos Nacionais |
| Total |
MADRP |
Reg/Aut |
Outros |
| |
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) |
(6) |
(7) |
(8) |
| 1.
Investimentos |
2.647.386 |
1.748.164 |
1.313.073 |
435.091 |
288.173 |
108.531 |
38.387 |
899.222 |
| 1.1
Inv. em infra-estruturas |
767.734 |
690.961 |
575.801 |
115.160 |
0 |
76.773 |
38.387 |
76.773 |
| 1.2
Apoio a Act. Produtivas |
1.562.076 |
834.900 |
546.727 |
288.173 |
288.173 |
0 |
0 |
727.176 |
| 1.3
Outras Acções Materiais |
317.576 |
222.303 |
190.545 |
31.758 |
0 |
31.758 |
0 |
95.273 |
| 2.
Acções Imateriais |
1.081.893 |
1.010.378 |
811.420 |
198.958 |
90.769 |
103.201 |
4.988 |
71.515 |
| 2.1
Formação Profissional |
99.760 |
94.772 |
74.820 |
19.952 |
9.976 |
4.988 |
4.988 |
4.988 |
| 2.2
Outras Ac. Imateriais |
982.133 |
915.606 |
736.600 |
179.006 |
80.793 |
98.213 |
0 |
66.527 |
| 3.
Aquis. de Competências |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 4.
Desp. de Funcionamento |
658.108 |
658.108 |
493.581 |
164.527 |
164.527 |
0 |
0 |
0 |
| 4.1
Recursos Humanos |
478.541 |
478.541 |
358.906 |
119.635 |
119.635 |
0 |
0 |
0 |
| 4.2
Informação e Publicidade |
14.964 |
14.964 |
11.223 |
3.741 |
3.741 |
0 |
0 |
0 |
| 4.3
Sistema de Informação |
7.482 |
7.482 |
5.611 |
1.871 |
1.871 |
0 |
0 |
0 |
| 4.4
Avaliação |
7.482 |
7.482 |
5.611 |
1.871 |
1.871 |
0 |
0 |
0 |
| 4.5
Móveis e Equipamento |
149.639 |
149.639 |
112.230 |
37.409 |
37.409 |
0 |
0 |
0 |
| 4.6
Outras |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| TOTAL |
4.387.387 |
3.416.650 |
2.618.074 |
798.576 |
543.469 |
211.732 |
43.375 |
970.737 |
topo
|