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Grupos de Acção Local    
     
ADERES - Associação de Desenvolvimento Rural Estrela-Sul  

Endereço: Largo Nossa Senhora do Carmo, nº 5

Telefone: 275 970 070

Fax: 275 970 076

E-mailaderes@mail.telepac.pt

Internet: www.aderes.no.sapo.pt

Contactos: Coordenador da Equipa Técnica : Dr. José Armando Serra dos Reis

Parceria

Territórios - Concelhos e Freguesias

Zona de Intervenção

Plano de Desenvolvimento (Texto Integral)

Plano Financeiro

Regulamento Interno

 

PARCERIA - Entidades colectivas, públicas, privadas e individuais

 

Nome da entidade

Sector de Actividade

Nº. de Associados
Junta de Freguesia de Cortes do Meio
Pública - Administração Local
 
Junta de Freguesia da Erada Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Unhais da Serra Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia da Coutada Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia do Barco Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia do Peso Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia do Ourondo Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Silvares Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Sobral de São Miguel Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de São Jorge da Beira Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Lavacolhos Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Casegas Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia da Barroca Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Janeiro de Cima Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia do Paul Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Aldeia de São Francisco de Assis Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Bogas de Baixo Pública - Administração Local  
Centro de Apoio a Crianças, Carenciados e Idosos de Cortes Privada - IPSS  
Fábrica da Igreja Paroquial da Erada Privada - Instituição Religiosa  
CIFIP, Lda Privada - Consultadoria, Informação e Formação  
Vale do Pastor, Lda Privada - Empresa Agrícola  
Turistrela, S.A. Privada - Turismo e Hotelaria  
Gabinete de Gestão e Contabilidade Privada - Gestão e Contabilidade  
Café Estrela Privada - Restauração  
Soardósias, Lda Privada - Exploração e comercialização de ardósias  
Pinus Verde Silvicultura e Produção Florestal  
Associação de Produtores Florestais do Paul Privada - Silvicultura e Produção Florestal  
Casa do Povo do Paul Privada - Instituição Cultural e Recreativa  
Quinta da Caravela Privada - Empresa Agrícola  
Instituo de Apoio Social do Ourondo Privada - IPSS  
Centro Cultural e Recreativo do Ourondo Privada - Instituição Cultural e Recreativa  
Conselho Directivo dos Baldios da Freguesia de Cortes do Meio Privada - Instituição Cultural e Recreativa  
Centro de Solidariedade Social de São Jorge da Beira Privada - IPSS  
Queiró - Associação para a Floresta, Caça e Pesca Privada - Silvicultura e Produção Florestal  
Clube de Campismo e Caravanismo da Covilhã Privada - Turismo  
Centro Social da Coutada Privada - IPSS  
ARPAZ Privada - IPSS  
Serração do Ourondinho Privada - Madeiras serradas e aparelhadas  
Conselho Directivo dos Baldios da Erada Privada - Silvicultura e Produção Florestal  
Associação Sócio-Cultural Eradense Privada - IPSS  
Estrelagest Privada - Gestão e Contabilidade  
Filarmónica Cortense Privada - Cultural  
GDRC Estrela de Cortes Privada - Desporto, Recreio e Cultura  
EFS Privada - Engenharia, fiscalização e serviços  
Valestrela Lda Privada - Comércio  
Grupo Desportivo e Cultural de Silvares Privada - Desporto, Recreio e Cultura  
Rancho Folclórico de Silvares Privada - Cultural  
Armando Manuel Silva Batista Trindade Privada - Estudos e projectos  
Jorge Martins Timóteo Privada - Empresa de Espectáculos  
João Serra dos Reis Privada - Comércio  
Maria Odete Gonçalves Saraiva Pinheiro Privada - Contabilidade  
Carlos Manuel Ricardo Privada -Empresário Agrícola  
António Amaro Quintela Privada - Construção Civil  
Dr. José Serra dos Reis Professor  
Dr. José Armando Serra dos Reis Professor  
Eng. Jorge Manuel Lopes da Cruz Pombo Engenheiro Civil  
Dr. António Bernardo Domingos Advogado  
Eng. António Mendes Paulo Enfermeiro  
Elisabete Lopes Braga Administrativa  
Carlos Manuel Conceição Rodrigues Empresário  
José Miguel Lourenço Mariano Engenheiro Rural  
José Maria Serra dos Reis Comerciante  
Ilídio Moisés Serra dos Reis Comerciante  
José Alves Pacheco Empresário  
Magda Armanda Proença Reis Estudante  

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TERRITÓRIOS - Listagem de concelhos e freguesias
 
Concelho Freguesias

Covilhã

Covilhã, Unhais da Serra, Erada, Paul, Casegas, Sobral de São Miguel, Ourondo, Aldeia de São Francisco de Assis, São Jorge da Beira, Peso, Coutada, Barco

Fundão

Lavacolhos, Silvares, Barroca, Bogas de Cima, Bogas de Baixo, Janeiro de Cima,

ZONA DE INTERVENÇÃO - Descrição
Área:

431,00 km2

População:

13.068 hab.

Densidade Populacional:

30,32 hab./km2

Localização Regional:

O Território Estrela-Sul esta delimitado pelas serras da Estrela a norte, Moradal a sul, a oeste e sudoeste o Açor e a Gardunha e abrange 18 freguesias de dois concelhos da Beira Interior (Covilhã e Fundão). As suas vilas e aldeias estão escondidas nos vales profundos de montanha, do couto mineiro (Minas da Panasqueira) e da zona do Pinhal.

Acessibilidades:

A ZI propriamente dita é atravessada pelas estradas N 230, que liga Coimbra à Covilhã e pela N 339, que, pela Torre, faz a ligação Coimbra-Seia-Gouveia-Manteigas-Covilhã. No sentido Norte/Sul esta região é atravessada pelas N 343-1 e N 238 e por inúmeras estradas municipais e caminhos rurais que ligam todas as freguesias e/ou lugares do território. A Beira Interior é servida por duas linhas férreas (linha da Beira Alta e linha da Beira Baixa) que efectuam a ligação entre a linha Norte (Lisboa-Porto) e Vilar Formoso, saída para Espanha. Hoje a via de acesso mais importante é a auto-estrada da Beira Interior.

Principais actividades económicas:

No geral, a população activa concentra-se na agricultura, industria de transformação, obras públicas e em especial na industria têxtil e de confecção, construção civil e comércio a retalho, existe ainda uma reduzida empregabilidade no sector terciário. Os serviços públicos estão concentrados nos maiores núcleos urbanos. Saliente-se o aumento de empregos nos serviços de proximidade, onde ultimamente têm estado a aumentar as IPSS. As empresas agrícolas são escassas e de pequena dimensão. Neste sector as empresas têxteis são aquelas que maior número de trabalhadores empregam, seguindo-se a extracção mineira.

Particularidades territoriais:

O território encontra-se dividido por 18 freguesias de dois concelhos separados por um marco geográfico dominante na chamada Cova da Beira, o rio Zêzere. A neve, paisagens naturais e plantas aromáticas e medicinais são emblemáticas. Das serras e penhascos brotam ainda águas límpidas e serpenteadas ribeiras que desaguam no rio Zêzere e desde sempre alimentaram trutas, barbos e enguias, irrigam lameiros, hortas e deram força motriz a centenas de moinhos, azenhas, lagares e mesmo fábricas têxteis.

Potencialidades económicas, sociais e culturais:

1. No sector agro-florestal são susceptíveis de produzirem rendimentos as actividades ligadas à silvo-pastorícia, à apicultura, ao aproveitamento do medronheiro, dos cogumelos silvestres, às compotas, à caça, aos pequenos frutos como a azeitona e leguminosa.

2. Na gastronomia realce para o pão centeio e a broa, o cabrito, o queijo, doçarias locais e regionais e outros pratos típicos.

3. Existem condições para a diversificação (caso dos produtos biológicos, apícolas, aguardentes, plantas aromáticas e medicinais e produtos de Quinta).

4. A extracção de volfrâmio.

5. Ultimamente e graças às políticas autárquicas e a fluxos de Programas Comunitários apareceram infra-estruturas colectivas de qualidade (praias fluviais, museus, casas típicas e tabernas, campos de tiro e de ténis, polidesportivos cobertos e descobertos, unidades de restauração e centros de apoio a crianças e idosos).

6. O turismo é um potencial a explorar, mas muito latente.

7. Nos recursos naturais, realce para as paisagens de montanha e as inúmeras ribeiras que correm para o Zêzere (a água, pesca, zonas de lazer, rotas e trilhos, desportos de aventura entre outros) são actividades susceptíveis de promover e rentabilizar.

8. O património construído não é rico, mas há pequenas construções de interesse turístico.

9. Actividades de aldeia podem igualmente ser reanimadas.

10. A riqueza e a amplitude do sector associativo que dinamizam Filarmónicas, Ranchos Folclóricos, Grupos Corais e Grupos de Bombos são igualmente actividades relevantes para a implementação do turismo.

11. O cruzamento entre o rural e o urbano pode desenvolver-se no território pela proximidade de dois dos maiores pólos urbanos da Beira Interior (as cidades da Covilhã e Fundão)

.12. O território é propício à criação de caça e pesca muito apreciados por certas camadas turísticas.

13. As festividades das aldeias são outro dos factores positivos.

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Plano de Desenvolvimento Local

Tema  Federador e Estratégia Local:

O Plano de Desenvolvimento Local (PDL) elege como tema forte a Promoção e reforço das componentes organizativas e das competências das Zonas Rurais e propõe-se como missão continuar a defender o ecossistema e a reforçar as capacidades do território; a aprofundar a identidade local, a proteger e valorizar o potencial local, a melhorar o acesso à informação e aos níveis de educação e formação, a apoiar a inovação tecnológica e a informatização rural, a aprofundar o reforço do tecido económico e o emprego, a promover a coesão social e a igualdade de oportunidades para grupos desfavorecidos, a promover a cobertura total do território com serviços de proximidade, a desenvolver acções concertadas de animação para incrementar a participação das populações e dos actores locais nos processos de desenvolvimento territorial, desenvolver o espírito e boas práticas de cooperação local, interterritorial e transnacional.

Objectivos gerais e específicos:

Diversificar e melhorar o nível das componentes organizativas e das competências do território Estrela-Sul; mobilizar e apoiar as dinâmicas do território e a iniciativa local; dinamizar a informatização rural, o acesso à sociedade da informação e do conhecimento, e à participação activa na economia electrónica; desenvolver o conhecimento e o quadro de oportunidades do potencial estratégico do território Estrela-Sul; satisfazer necessidades de infra-estruturas sociais e de desenvolvimento local; proteger, valorizar e promover o aproveitamento do património natural, cultural agrícola e ambiental; promover a convivialidade cidadã, a coesão social e a qualidade de vida; incrementar os intercâmbios e a cooperação intra e inter-territoriais e transnacionais.

Medidas e sub-medidas:

1. INVESTIMENTOS
1.1 - Investimentos em infra-estruturas
1.1.1. - Infra-estruturas de apoio ao Desenvolvimento Local
1.1.2. - Infra-estruturas sociais, cívicas, culturais e desportivas
1.2 - Apoio a Actividades Produtivas
1.2.1. - Incremento da produção, inovação e qualidade dos produtos locais
1.2.2. - Apoio à modernização e organização das PME´s
1.2.3. - Criação de serviços de promidade e empresas de inserção
1.2.4. - Estímulo à comercialização dos produtos locais
1.2.5. - Turismo ambiental, alojamento, gastronomia e animação em espaço rural
1.2.6. - Iniciativas de NTIC, informatização das empresas e economia electrónica
1.3 - Outras Acções Materiais
1.3.1. - Ordenamento de espaços florestais para fins lúdicos e pedagógicos
1.3.2. - Requalificação dos espaços públicos das áreas centrais das aldeias
1.3.3. - Recuperação e aproveitamento de construções rurais de traça tradicional
1.3.4. - Criação de espaços museológicos de temática rural
1.3.5. - Reforço das componentes organizativas e das competências territoriais

2. ACÇÕES IMATERIAIS
2.1 - Formação Profissional
2.1.1. - Formação para o desenvolvimento e a iniciativa local
2.2 - Outras Acções Imateriais
2.2.1. - Animação do território e adaptabilidade e reforço das dinâmicas e da iniciativa local
2.2.2. - Identificação, valorização e promoção do potencial estratégico do território

4. DESPESAS FUNCIONAMENTO DOS GAL
4.1 - Recursos Humanos4.2 - Informação e publicidade
4.3 - Sistema de Informação
4.4 - Avaliação4.5 - Móveis e equipamentos
4.9 - Outras despesas de funcionamento

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Plano Financeiro Global

Unidade: euros

Medidas/Submedidas Custo
Total
Despesas Públicas 0Privados
Total FEOGA Recursos Públicos Nacionais
Total MADRP Reg/Aut Outros
  (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Investimentos 2.632.475,00 1.816868,31 1.343.972,71 472.895,60 160.817,70 312.077,90 0 815.606,69
1.1 Inv. em infra-estruturas 625.402,00 506.091,70 394.971,10 111.120,60 0 111.120,60 0 119.310,30
1.1.1 Infra-estruturas de apoio ao Desenvolvimento Local 255.000,00 191.250,00 191.250,00 0 0 0 0 63.750,00
1.1.2 Infra-estruturas sociais, cívicas, culturais e desportivas 370.402,00 314.841,70 203.721,10 111.120,60 0 111.120,60 0 55.560,30
1.2 Apoio a Act. Produtivas 1.072.118,00 536.058,70 375.241,00 160.817,70 160.817,70 0 0 536.059,30
1.2.1 Incremento da produção, inovação e qualidade dos produtos locais 284.315,00 142.157,45 99.510,20 42.647,25 42.647,25 0 0 142.157,55
1.2.2 Apoio à modernização e organização das PME´s 89.784,00 44.891,95 31.424,35 13.467,60 13.467,60 0 0 44.892,05
1.2.3 Criação de serviços de promidade e empresas de inserção 124.699,00 62.349,45 43.644,60 18.704,85 18.704,85 0 0 62.349,55
1.2.4 Estímulo à comercialização dos produtos locais 199.519,00 99.759,45 69.831.60 29.927,85 29.927,85 0 0 99.759,55
1.2.5 Turismo ambiental, alojamento, gastronomia e animação em espaço rural 84.796,00 42.397,95 29.678,55 12.719,40 12.719,40 0 0 42.398,05
1.2.6 Iniciativas de NTIC, informatização das empresas e economia electrónica 289.005,00 144.502,45 101.151,70 43.350,75 43.350,75 0 0 144.502,55
1.3 Outras Acções Materiais 934.955,00 774.717,91 573.760,61 200.957,30 0 200.957,30 0 160.237,09
1.3.1 Ordenamento de espaços florestais para fins lúdicos e pedagógicos 204.507,00 171.929,04 131.027,64 40.901,40 0 40.901,40 0 32.577,96
1.3.2 Requalificação dos espaços públicos das áreas centrais das aldeias 179.567,00 179.567,00 89.783,50 89.783,50 0 89.763,50 0 0
1.3.3 Recuperação e aproveitamento de construções rurais de traça tradicional 199.519,00 167.735,63 127.831,83 39.903,80 0 39.903,80 0 31.783,37
1.3.4 Criação de espaços museológicos de temática rural 151.843,00 127.654,41 97.285,81 30.368,60 0 30.368,60 0 24.188,59
1.3.5 Reforço das componentes organizativas e das competências territoriais 199.519,00 127.831,83 127.831,83 0 0 0 0 71.687,17
2. Acções Imateriais 437.500,00 337.500,00 283.125,00

54.375,00

 

54.375,00 0 0 100.000,00
2.1 Formação Profissional 37.500,00 37.500,00 283.125,00 9.375.00 9.375.00 0 0 0
2.1.1 Formação para o desenvolvimento e a iniciativa local 37.500,00 37.500,00 28.125,00 9.375.00 9.375.00 0 0 0
2.2 Outras Ac. Imateriais 400.000,00 300.000,00 255.000,00 45.000,00 45.000,00 0 0 100.000,00
2.2.1 Animação do território e adaptabilidade e reforço das dinâmicas e da iniciativa local 174.579,01 130.934.26 111.294,12 19.640.14 19.640.14 0 0 43.644.75
2.2.2 Identificação, valorização e promoção do potencial estratégico do território 174.579,01 130.934.26 111.294,12 19.640,14 19.640,14 0 0 43.644,75
2.2.3 Promoção da igualdade de oportunidades no acesso às novas tecnologias, à informação e ao conhecimento 50.841,98 38.131,48 32.411,76 5.719,72 5.719,72 0 0 12.710,50
3. Aquis. de Competências 0 0 0 0 0 0 0 0
4. Desp. de Funcionamento 503.751,00 503.751,00 377.813,25 125.937,75 125.937,75 0 0 0
4.1 Recursos Humanos 371.570,00 371.570,00 278.677,50 92.892,75 92.892,75 0 0 0
4.2 Informação e Publicidade 26.976,00 26.976,00 20.232,00 6.744,00 6.744,00 0 0 0
4.3 Sistema de Informação 6.976,00 6.976,00 5.232,00 1.744,00 1.744,00 0 0 0
4.4 Avaliação 20.928,00 20.928,00 15.696,00 5.232,00 5.232,00 0 0 0
4.5 Móveis e Equipamento 25.065,00 25.065,00 18798,75 6.266.25, 6.266.25, 0 0 0
4.6 Outras 52.236,00 52.223,00 39.177,00 13.059,00 13.059,00 0 0 0
TOTAL 3.573.726,00 2.658.119,31 2.004.910,96 653.208,35 653.208,35 312.077,90 0 915.606.69

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