Grândola; Carvalhal; Melides; Santa Margarida da Serra; Azinheira dos Barros e São Mamede do Sádão

Vila Nova de Milfontes; São Luís; São Salvador; Longueira/Almograve; Santa Maria; Boavista dos Pinheiros; Luzianes-Gare; Relíquias; Santa Clara-a-Velha (margem norte do rio Mira)

Santiago do Cacém; Santa Cruz; Santo André; Abela; São Francisco da Serra; São Domingos; Ermidas-Sado; Alvalade (margem esquerda do rio Sado); Cercal do Alentejo; Vale de Água

Sines (excepto o núcleo urbano); Porto Covo

2.722,8 km²

61.767 habitantes

22,7 habitantes/km²

A Zona de Intervenção localiza-se na região Alentejo, integra-se em termos de NUT III na sub-região Alentejo Litoral. Os concelhos de Grândola, Santiago do Cacém e Sines compõem o extremo Sul do distrito de Setúbal e o concelho de Odemira faz parte do distrito de Beja.

Existem 3 corredores rodoviários de acesso importantes: IP1 eixo que estabelece a ligação de Lisboa ao Algarve; o IP 8 que liga Sines, Santiago do Cacém, Grândola a Beja e à fronteira Espanhola; o IC 4 que estabelece a ligação entre Sines e Lagos, passando por Cercal e Odemira

A ZI apresenta uma forte componente ligada aos sistemas agro-silvo-pastoris, no entanto o comércio e serviços tem vindo a ganhar peso na economia regional, como resultado do aumento da actividade turística nas freguesias situadas junto ao litoral

Na ZI existem várias áreas protegidas e sítios da Rede Natura 2000, como é o caso da Reserva Natural do Estuário do Sado, a Reserva Natural das Lagoas de Santo André e da Sancha, o Parque Natural do Sudoeste Alentejano e Costa Vicentina. O Território apresenta valores paisagísticos importantes que resultam da conjugação da posição litoral no Alentejo e das áreas montanhosas.

As potencialidades da ZI baseiam-se essencialmente naquilo que o território oferece em termos físicos e naquilo que faz parte da cultura das populações. O território oferece várias potencialidades económicas na área dos sistemas agro-silvo-pastoris. O vasto património natural, cultural e etnográfico constitui um conjunto de potencialidades que podem ser encaradas como suporte de usos turístico-recreativos em meio rural.

O tema definido como central e transversal a todo o PDL é a "Promoção e Reforço das Componentes Organizativas e Competências das Zonas Rurais". A estratégia de desenvolvimento definida pretende garantir a sustentabilidade ambiental, económica, social e cultural, baseada em lógicas de rede e de articulação interterritorial. Foram definidos os eixos estratégicos: promover a aquisição de competências e o apoio às estruturas locais, o que passa pela dinamização do associativismo e a mobilização dos jovens; dinamizar o tecido empresarial, nomeadamente o Turismo em meio rural, as artes e ofícios tradicionais, os produtos agro-alimentares, a restauração típica e lojas de produtos tradicionais; valorizar e preservar os recursos patrimoniais; promover o território de forma articulada e integrada a nível nacional e transnacional.

Promover o desenvolvimento sustentado do território atenuando as assimetrias entre a faixa litoral e o interior da Zona de Intervenção. Fomentar a aquisição de competências, a participação e a organização dos actores locais. Valorizar, recuperar e promover o património natural e cultural. Potenciar relações entre aglomerados urbanos e áreas rurais. Fixar a população e melhorar as suas condições de vida. Dinamizar e diversificar o tecido empresarial. Promover o território, as suas actividades e produtos como um todo ao nível regional, nacional e transnacional

1. Investimentos
1.1. Investimentos em Infra-estruturas Colectivas
1.1.1. Centro de Iniciativas Turísticas do Alentejo Litoral
1.1.2. Património Natural e Cultural
1.1.3. Recuperação de Espaços para Apoio Social
1.2. Apoio a Actividades Produtivas
1.2.1. Apoio a Micro e Pequenas Empresas Locais
1.2.2. Apoio a Projectos Inovadores
1.3. Outras Acções Materiais
1.3.1. Apoio a Projectos para Jovens Outras Acções Materiais
1.3.2. Apoio ao Associativismo e Instituições Locais
2. Acções Imateriais
2.1. Formação Profissional
2.1.1. Formação para Dirigentes Associativos, Quadros Técnicos e Empresários
2.1.2. Formação em Áreas Específicas
2.2. Outras Acções Imateriais
2.2.1. Assessorias Técnicas e Aquisição de Competências a Empresas
2.2.2. Assessorias Técnicas e Aquisição de Competências para Instituições e Associações
2.2.3. Iniciativas Piloto de Carácter Sócio-Comunitário
2.2.4. Informação/Sensibilização e Experimentação Agro-Ambiental
2.2.5. Apoio a Projectos de Associações e Instituições Locais
2.2.6. Apoio a Actividades Promocionais
2.2.7. Consolidação da Estratégia de Desenvolvimento
2.2.8. Núcleos Técnicos de Animação Local
2.2.9. Promoção da Zona de Intervenção
3. Aquisição Competências
4. Despesas de Funcionamento do GAL
4.1. Recursos Humanos
4.2. Informação e Publicidade
4.3. Sistema de Informação
4.4. Avaliação
4.5. Equipamento
4.6. Funcionamento