|
Endereço: Rua
de Santana, n.º 277 - 6030-230 VILA VELHA DE RÓDÃO
Telefone: 272
540 200
Fax: 272
540 209
E-mail: adraces@adraces.pt
Internet:
Contactos: Coordenador da Equipa
Técnica : Dr. António João Nunes Realinho
Parceria
Territórios
- Concelhos e Freguesias
Zona
de Intervenção
Plano de
Desenvolvimento (Texto Integral)
Plano
Financeiro
Regulamento Interno
| PARCERIA
- Entidades colectivas, públicas , privadas e individuais |
|
| Nome
da entidade |
Sector
de Actividade |
Nº.
de Associados |
| ADRACES -
Associação para o Desenvolvimento da Raia Centro-Sul |
Desenvolvimento
Local |
13 |
| Câmara
Municipal de Castelo Branco |
Administração
Local |
|
| Câmara
Municipal de Idanha-a-Nova |
Administração
Local |
|
| Câmara
Municipal de Penamacor |
Administração
Local |
|
| Câmara
Municipal de Vila Velha de Ródão |
Administração
Local |
|
| Amato Lusitano
- Associação de Desenvolvimento |
Desenvolvimento
Local |
10 |
| Egitânia
- Associação de Desenvolvimento de Terras da Idanha |
Desenvolvimento
Local |
15 |
| Menagem -
Associação Cultural e de Desenvolvimento de Penamacor |
Desenvolvimento
Local |
285 |
| CMCD - Centro
Municipal de Cultura e Desenvolvimento de Vila Velha de Ródão |
Desenvolvimento
Local |
31 |
| Magarefa -
Associação dos Produtores Florestais |
Associação
de Produtores Florestais |
142 |
| Nercab - Associação
Empresarial do distrito de Castelo Branco |
Associação
Empresarial |
220 |
| Cooproque
- Cooperativa de Produtores de Queijo de Alcains |
Industria
do Leite e Derivados |
22 |
| Rodoliv -
Cooperativa de Azeites de Ródão |
Produção
de Azeite |
400 |
| Api-Ródão
- Cooperativa dos Apicultores do Concelho de Vila Velha de Ródão |
Apicultura |
60 |
| Cooperativa
de Produtores de Queijo da Beira Baixa e Idanha-a-Nova |
Industria
do Leite e Derivados |
30 |
| Associação
de Produtores de Queijo do Distrito de Castelo Branco |
Associação
Produtores Queijo |
45 |
| António João
Nunes Realinho |
|
|
| Joaquim Morão Lopes
Dias |
|
|
| José Luís
de Oliveira Gonçalves |
|
|
| Vítor Manuel Pires
Carmona |
|
|
| Francisco Sousa Batista |
|
|
|
topo |
| TERRITÓRIOS
- Listagem de concelhos e freguesias |
|
| |
| Concelho |
Freguesias |
|
Castelo
Branco
|
Alcains,
Almaceda, Benquerenças, Cafede, Cebolais de Cima, Escalos
de Baixo, Escalos de Cima, Freixial do Campo, Juncal do Campo, Lardosa,
Louriçal do Campo, Lousa, Malpica do Tejo, Mata, Monforte
da Beira, Ninho do Açor, Póvoa de Rio de Moinhos,
Retaxo, Salgueiro do Campo, São Vicente da Beira, Sarzedas,
Sobral do Campo, St.º André das Tojeiras, Tinhalhas.
|
|
Idanha-a-Nova
|
Alcafozes,
Aldeia St.ª Margarida, Idanha-a-Nova, Idanha-a-Velha, Ladoeiro,
Medelim, Monfortinho, Monsanto, Oledo, Penha Garcia, Proença-a-Velha,
Rosmaninhal, Salvaterra do Extremo, São Miguel d'Acha, Segura,
Toulões, Zebreira. |
|
Penamacor
|
Águas,
Aldeia de João Pires, Aldeia do Bispo, Aranhas, Bemposta,
Benquerença, Meimão, Meimoa, Pedrógão
de São Pedro, Penamacor, Salvador, Vale da Sr.ª da Póvoa.
|
|
Vila
Velha de Ródão
|
Fratel,
Perais, Sarnadas de Ródão, Vila Velha de Ródão.
|
|
topo |
| ZONA
DE INTERVENÇÃO - Descrição |
|
|
| Área: |
|
| População: |
|
| Densidade
Populacional: |
|
| Localização
Regional: |
A
Beira Interior Sul situa-se na periferia Este de Portugal Continental
e Sudoeste da Região Centro, entre o Portugal montanhoso
e o Portugal aplanado do Sul. Constituindo uma região de
transição entre o Norte e o Sul de Portugal, a Beira
Interior Sul é rica em contrastes geofísicos e em
recursos naturais, que a diferenciam de todas as outras e a tornam
peculiar. |
| Acessibilidades: |
A
rede rodoviária serve a zona através das vias: A23
com ligação à A1 e fronteira de Vilar Formoso;
IP2 - ligação a sul, IC31 ligação de
Castelo Branco - Termas de Monfortinho, EN 18 com ligação
ao Alentejo. A rede ferroviária: Linha da Beira Baixa. |
| Principais
actividades económicas: |
As
principais actividades económicas da região são
provenientes da agro-indústria fileira do leite/queijo e
derivados, da fileira da azeitona/azeite, da salsicharia e derivados,
da fileira do frio/componentes e linha branca, da indústria
da cablagem e seus componentes e do sector dos serviços
de apoio às actividades comerciais e industriais. |
| Particularidades
territoriais: |
A
Beira Interior Sul possui recursos ambientais e patrimoniais de
qualidade, factor que proporciona a vantagem e capacidade de "fornecer"
às populações um bem imensurável - ambiente
qualidade de vida. É um local privilegiado para as produções
da fileira agrícola, da fileira agro-alimentar e do artesanato
de qualidade. |
| Potencialidades
económicas, sociais e culturais: |
Localização
central no contexto Ibérico; paisagens naturais e outros
factores favoráveis a actividades de turismo e lazer, diversidade
de produtos turísticos; cultura que valoriza o saber fazer
e o conhecimento; património histórico relevante;
tecido empresarial diversificado e enraizado, um saber-fazer nas
produções tradicionais de qualidade (queijo, enchidos,
vinho); olival - produção de azeite. |
|
topo |
| Plano
de Desenvolvimento Local |
|
|
| Tema
Federador e Estratégia Local: |
Valorização
dos produtos locais, através do desenvolvimento de soluções
inovadoras e integradas de crescimento económico e protecção
da natureza, factor que constituirá o progresso. A estratégia
assenta em duas componentes complementares e interligadas entre
si: 1 - promoção e valorização das produções
locais de excelência, consequente criação de
emprego e contributo para o aumento do nível e qualidade
de vida e coesão social; 2 - preservação, valorização
e melhoria do ambiente, património e qualidade de vida do
território. |
| Objectivos
gerais e específicos: |
Objectivos
Gerais: procurar e promover novas oportunidades, através
do desenvolvimento endógeno e projectos piloto; promover
a produção de produções com certificado
de origem; promover a competitividade dos sectores associados às
produções; salvaguardar o seu território e
o seu património; promover a coabitação harmoniosa
entre pessoas, actividades, património e o resto dos bens
e seres. São objectivos específicos: elevar a competitividade
das actividades económicas do território, incentivando
e criando oportunidades de desenvolvimento económico; preservar
e melhorar o ambiente, o património e a qualidade de vida;
desenvolver estratégias concertadas de preservação
cultural do saber fazer e sua viabilização económica;
reestruturar e consolidar as relações colectivas em
torno da identidade e interesses locais e consequente mobilização
social; revitalização, articulação e
equidade social. |
| Medidas
e sub-medidas: |
As
medidas, sub-medidas e acções do PDL são as
seguintes:
1 - Investimentos;
1.1 - Investimentos em infra-estruturas;
1.1.1 - Reabilitação e qualificação
ambiental de centros cívicos em espaços rurais;
1.1.2 - "Lugares" de promoção de produtos
locais de qualidade em localização de "excelência";
1.1.3 - Valorização/Qualificação do
património histórico-cultural para actividades turísticas
e culturais;
1.2 - Apoio a actividades produtivas;
1.2.1 - Promoção e apoio a pequemos e micro projectos
com carácter piloto e inovador de produtos locais;
1.2.2 - Apoio a pequenos e micro-projectos em actividades inovadoras
e promotoras de novos processos tecnológicos;
1.2.3 - Estruturas de promoção turística/restauração
com tradição/inovação;
1.3 - Outras acções materiais;
1.3.1 - Dinamização e qualificação de
núcleos sócio-culturais e recreativos em zonas rurais;
1.3.2 - Rede de apoio à reabilitação de actividades
sócio-culturais multisectoriais de apoio ao desenvolvimento local;
2 - Acções Imateriais; 2.1 - Formação
profissional;
2.1.1 - Formação na área dos produtos locais;
2.1.2 - Formação na área do ambiente;
2.2 - Outras acções imateriais;
2.2.1 - Acções de promoção, divulgação
e valorização dos produtos locais;
2.2.2 - Sensibilização para questões ambientais
e de promoção da natureza em espaço rural;
2.2.3 - Apoio à sensibilização e motivação
das comunidades locais para actividades recreativas e culturais
com utilização de novas tecnologias; 2.2.4 - Promoção
do património/turismo e território;
2.2.5 - Divulgação e promoção de publicações
de trabalho técnico/cientifico e cultural do território;
2.2.6 - Apoio à certificação e promoção
da qualidade dos produtos tradicionais;
4 - despesas de funcionamento dos GAL;
4.1 Recursos humanos;
4.2 - Informação e publicidade;
4.3 - Sistemas de informação;
4.4 - Avaliação; 4.5 - Móveis e equipamentos;
4.9 - Outras despesas de funcionamento. |
|
topo |
| Plano
Financeiro Global |
|
| Unidade:
euros |
| Medidas/Submedidas |
Custo
Total |
Despesas
Públicas |
Privados |
| Total |
FEOGA |
Recursos
Públicos Nacionais |
| Total |
MADRP |
Reg/Aut |
Outros |
| |
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) |
(6) |
(7) |
(8) |
| 1.
Investimentos |
2.728.968 |
1.733.218 |
1.264.542 |
468.675 |
248.581 |
205.754 |
14.340 |
995.750 |
| 1.1
Inv. em infra-estruturas |
788.101 |
684.351 |
478.597 |
205.754 |
0 |
205.754 |
0 |
103.750 |
| 1.2
Apoio a Act. Produtivas |
1.566.769 |
791.363 |
542.782 |
248.581 |
248.581 |
0 |
0 |
775.406 |
| 1.3
Outras Acções Materiais |
374.098 |
257.504 |
243.164 |
14.34 |
0 |
0 |
14.340 |
116.594 |
| 2.
Acções Imateriais |
1.181.782 |
1.062.799 |
859.962 |
202.836 |
130.361 |
49.531 |
22.945 |
118.983 |
| 2.1
Formação Profissional |
124.699 |
124.699 |
93.525 |
31.175 |
31.175 |
0 |
0 |
0 |
| 2.2
Outras Ac. Imateriais |
1.057.082 |
938.099 |
766.438 |
171.661 |
99.186 |
49.531 |
22.945 |
118983 |
| 3.
Aquis. de Competências |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 4.
Desp. de Funcionamento |
658.109 |
658.109 |
493.580 |
164.528 |
164.528 |
0 |
0 |
0 |
| 4.1
Recursos Humanos |
473.858 |
473.858 |
355.394 |
118.465 |
118.465 |
0 |
0 |
0 |
| 4.2
Informação e Publicidade |
12.470 |
12.470 |
9.352 |
3.117 |
3.117 |
0 |
0 |
0 |
| 4.3
Sistema de Informação |
14.964 |
14.964 |
11.223 |
3.741 |
3.741 |
0 |
0 |
0 |
| 4.4
Avaliação |
14.964 |
14.964 |
11.223 |
3.741 |
3.741 |
0 |
0 |
0 |
| 4.5
Móveis e Equipamento |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 4.6
Outras |
141.853 |
141.853 |
106.389 |
35.465 |
35.465 |
0 |
0 |
0 |
| TOTAL |
4568.859 |
3.454.126 |
2.618.085 |
836.040 |
543.470 |
255.285 |
37.285 |
1.114.733 |
topo
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