|
Endereço:
Praça da República, 4990-062 PONTE DE LIMA
Telefone: +351
258 900 600
Fax: +351
258 900 609
E-mail:
adril@mail.telepac.pt
Internet:
Contactos: Augusto
Gil Dias, João Gomes Abreu Lima, Albano do Carmo Vingada, Sandra Sofia da Costa
Brito
Coordenador da Equipa Técnica: Francisco Silva Calheiros e Menezes
Parceria
Territórios
- Concelhos e Freguesias
Zona
de Intervenção
Plano de
Desenvolvimento (Texto Integral)
Plano
Financeiro
Regulamento Interno
|
PARCERIA
- Entidades colectivas, públicas, privadas e individuais
|
|
Nome
da entidade |
Sector
de Actividade |
Nº.
de Associados |
| Francisco Silva
Calheiros e Menezes |
Promoção, turismo e serviços |
24 |
Câmara Municipal
de Arcos de Valdevez,
Câmara Municipal de Ponte da Barca,
Câmara Municipal de Ponte de Lima,
Câmara Municipal de Viana do Castelo |
Autarquia |
|
| Valima |
Associação
de Municípios |
100 |
| Turihab |
|
|
| Adega Cooperativa
de Ponte de Lima |
Privada |
2.054 |
| Adega
Cooperativa de Ponte da Barca |
Privada |
1.030 |
| Associação
Empresarial de Ponte de Lima |
Privada |
1.045 |
| Associação
Comercial e Industrial dos Arcos e Barca |
Privada |
700 |
| ARVAL
- Artesãos Reunidos do Vale do Lima |
Privada |
24 |
| Caixa
de Crédito Agrícola Mútuo |
Privada |
12.500 |
| Associação
de Jovens Agricultores de Portugal |
Privada |
|
| Centro
Cultural Frei Agostinho e Diogo Bernardes |
Associação
sem fins lucrativos |
500 |
| Instituto
Politécnico de Viana do Castelo |
Entidade
Pública |
|
| Associação
Empresarial de Viana do Castelo |
Privada |
2.500 |
| Parque
Nacional Peneda Gerês |
Entidade
Pública |
|
| AEVAL
- Associação Empresarial do Vale do Lima |
Privada |
|
| CEVAL
- Conselho Empresarial do Vale do Lima |
Privada |
5.000 |
|
topo |
| TERRITÓRIOS
- Listagem de concelhos e freguesias |
|
| |
| Concelho |
Freguesias |
| Arcos
de Valdevez |
Aboim
das Choças, Aguiã, Alvora, Ázere, Cabana Maior,
Cabreiro;Carralcova,Cendufe,Couto,Eiras, Ermelo, Extremo, Gavieira, Giela,
Gondariz, Grade, Guilhadezes, Jolda (Madalena), Loureda, Mel, Miranda,
Monte Redondo, Oliveira, Paçô, Padreiro, Padroso, Parada, Portela,
Prozelo, Rio Cabrão, Rio de Moinhos, Rio Frio, Sá, Sabadim, Salvador
(Arcos de Valdevez), Salvador ( Padreiro), Santar, São Cosme e São Damião,
São Jorge, São Paio, (Arcos de Valdevez), São Paio (Jolda), Senharei,
Sistelo, Soajo, Souto, Tabaçô, Távora (S. Vicente), Távora (Sta.
Maria), Vale, Vila Fonche, Vilela. |
| Ponte
da Barca |
Azias,
Bolvães, Bravães, Britelo, Crasto, Cuide de Vila Verde, Entre-Ambos os
Rios, Ermida, Germil, Grovelas, Lavradas, Lindoso, Nogueira, Oleiros, Paço
Vedro de Magalhães, Ponte da Barca, Ruivos, Sampriz, Touvedo (S.
Lourenço),
Touvedo (Salvador), Vade (S. Pedro), Vade (S. Tomé), Vila Chã (S. João
Batista), Vila Chã (Santiago), Vila Nova de Muia. |
| Ponte
de Lima |
Anais,
Arca, Arcos, Arcozelo, Ardegão, Bárrio, Beiral do Lima, Bertiandos,
Bolhosa, Brandara, Cabaços, Cabração, Calheiros, Calvelo, Cepões,
Correlhã, Estorãos, Facha, Feitosa, Fojo Lobal, Fontão, Fornelos,
Freixo, Friestelas, Gaifar, Gandra, Gondufe, Gemeira, Labruja, Labrujó,
Mato, Moreira do Lima, Navió, Poiares, Ponte de Lima, Queijada, Rebordões
(Souto), Rebordões (Sta. Maria), Refoios do Lima, Rendufe, Ribeira, Sá,
Sandiães, Santa Comba, Santa Cruz do Lima, Seara, Serdedelo, Vilar das
Almas, Vilar do Monte, Vitorino das Donas, Vitorino de Piães |
| Viana
do Castelo |
Amonde,
Cardielos, Deão, Deocriste, Geraz do Lima (Sta. Leocádia), Geraz do Lima
(Santa Maria), Lanheses, Meixedo, Montaria, Moreira de Geraz do Lima,
Nogueira, Serraleis, Subportela, Torre, Vila Franca, Vila Mou, Vilar de
Murteda. |
|
topo |
| ZONA
DE INTERVENÇÃO - Descrição |
|
|
| Área: |
1.070,62
km2 |
| População: |
97.274 |
| Densidade
Populacional: |
90,9hab/km2 |
| Localização
Regional: |
Norte
- Minho - Lima |
| Acessibilidades: |
Auto
estrada (A4 Porto-Valença), IC1 (Porto-Viana do Castelo), estradas
secundárias: Braga-Ponte de Lima; Braga-Ponte da Barca-Arcos de
Valdevez; Arcos de Valdevez- Viana do Castelo; Lindoso-Viana do
Castelo |
| Principais
actividades económicas: |
Agricultura,
Turismo no Espaço Rural, Serviços, Indústria, Artesanato, Granito,
Hotelaria |
| Particularidades
territoriais: |
O
vale do Lima, estende-se de oeste para leste, perpendicularmente à costa
atlântica, apresentando um fundo largo, em grande parte da sua extensão,
com várzeas extensas e muito irrigadas, que se vão fechando para
montante, à medida que as altitudes sobem, na área de montanha, a leste,
dominada pelas serras da Peneda, Soajo e Amarela, onde se pode encontrar o
maior maciço granítico da Península Ibérica. |
| Potencialidades
económicas, sociais e culturais: |
Valores
ambientais, paisagísticos e patrimoniais de grande potencial cultural e
económico, o Turismo, as boas acessibilidades, população jovem,
comparativamente à média nacional. Associações dinâmicas e
potencialidades no domínio do desenvolvimento local. Central de reservas
de redes nacionais e transnacionais, de Associação de Turismo de Habitação
e Turismo no Espaço Rural. Grande extensão do Parque Nacional Peneda-Gerês,
água em quantidade e qualidade, artesanato de qualidade com
potencialidades de comercialização, produtos agrícolas de excelência
(vinho, mel, barrosã, queijos, enchidos, etc.. Centros urbanos de
qualidade ambiental e urbanística. Escola superior agrária, instituto
politécnico, proximidade com Espanha. |
|
topo |
| Plano
de Desenvolvimento Local |
|
|
|
Tema
Federador e Estratégia Local: |
Valorização
dos Recursos Naturais e Culturais. A estratégia para o Leader + assentará,
no reforço das parcerias contribuindo para a consolidação das redes
criadas promovendo e definitivamente impondo a imagem de marca VALE DO
LIMA. Com o Leader + será o momento de consolidarmos organizações já
criadas e com forte potencial, contribuindo para um desenvolvimento
sustentável. Numa palavra, valorizar o património natural e cultural
para o desenvolvimento do turismo sustentável nos destinos
tradicionalmente pouco frequentados consubstanciado nas Aldeias de Tradição. |
|
Objectivos
gerais e específicos: |
Gerais:
Lazer a Património. Específicos: Valorização dos Recursos Naturais. O
tema forte que articula o leque de objectivos do PDL do Vale do Lima,
constituindo o denominador comum de todos os projectos que nele se
enquadram, é a Valorização dos Recursos Culturais e Naturais, onde o
Lazer e Património assume o papel preponderante. Dá-se, assim,
continuidade aos propósitos que nortearam as primeiras edições do
LEADER. Este tema tem dois eixos interactivos, que constituem, numa
perspectiva pragmática, os domínios de enquadramento dos projectos -
Aldeias de Tradição e Cooperação. Contudo, devem reter-se três
conceitos que disciplinam esta estrutura axial - a Sustentabilidade do
Ambiente, o Reforço da Economia e o Desafio da Inovação. Digamos que se
trata da moralização de um sistema que aposta numa determinada área
(Lazer e Património), subscreve dois objectivos (Aldeias de Tradição e
Cooperação) e pauta a sua conduta no culto de três predicados
(Ambiente, Economia e Inovação). |
|
Medidas
e sub-medidas: |
Medida
1- Investimentos
Submedida 1.1-Investimentos em Infra-estruturas
Acção 1.1.1-Aldeias de Tradição-Requalificação Urbana
Acção 1.1.2-Apoio Técnico ao Desenvolvimento Rural
Sub-Medida 1.2-Apoio às Actividades Produtivas
Acção 1.2.1-Renovação e Conservação do Património Rural, Acção
1.2.2-Apoio à transformação e comercialização dos produtos agrícolas
e silvícolas
Acção 1.2.3, apoio às PME's e ao artesanato
Sub-medida 1.3-Outras Acções Materiais
Acção 1.3.1-Estruturas rurais edificadas e equipamentos
Acção 1.3.2-Preservação do ambiente natural e eficiência energética
Medida 2-Acções Imateriais
Sub-acção 2.1-Formação profissional
Acção 2.1.1- Agentes de turismo e artesanato
Sub-Medida 2.2 - Outras Acções Imateriais
Acção 2.2.1 -Promoção da zona de intervenção
Acção 2.2.2-Apoio técnico ao desenvolvimento rural
Acção 2.2.3-Novas tecnologias
Acção 2.2.4-Plano integrado de ordenamento rural do Vale do Lima
Medida 4- Despesas de funcionamento do GAL. |
|
topo |
|
Plano
Financeiro Global |
|
|
Unidade:
euros
|
| Medidas/Submedidas |
Custo
Total |
Despesas
Públicas |
Privados |
| Total |
FEOGA |
Recursos
Públicos Nacionais |
| Total |
MADRP |
Reg/Aut |
Outros |
| |
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) |
(6) |
(7) |
(8) |
| 1.
Investimentos |
2.885.342 |
1.853.016 |
1.329.101 |
523.915 |
228.200 |
280.574 |
15.141 |
1.032.326 |
| 1.1
Inv. em infra-estruturas |
793.089 |
690.835 |
407.767 |
283.068 |
|
280.574 |
2.494 |
102.254 |
| 1.2
Apoio a Act. Produtivas |
1.521.334 |
725.751 |
497.551 |
228.200 |
228.200 |
|
|
795.583 |
| 1.3
Outras Acções Materiais |
570.920 |
436.430 |
423.783 |
12.647 |
|
|
12.647 |
134.490 |
| 2.
Acções Imateriais |
1.239.642 |
997.324 |
724.672
|
272.652 |
138.042 |
81.054 |
53.556 |
242.318 |
| 2.1
Formação Profissional |
24.940 |
18.705 |
18.705 |
0
|
|
|
|
6.235 |
| 2.2
Outras Ac. Imateriais |
1.214.702 |
978.619 |
705.967 |
272.652 |
138.042 |
81.054 |
53.556 |
236.083 |
| 3.
Aquis. de Competências |
0 |
0 |
|
0 |
|
|
|
|
| 4.
Desp. de Funcionamento |
635.967 |
635.967 |
476.975 |
158.992 |
158.992 |
0 |
0 |
0 |
| 4.1
Recursos Humanos |
458.894 |
458.894 |
344.171 |
114.724 |
114.724 |
|
|
|
| 4.2
Informação e Publicidade |
12.470 |
12.470 |
9.352 |
3.117 |
3.117 |
|
|
|
| 4.3
Sistema de Informação |
12.470 |
12.470 |
9.352 |
3.117 |
3.117 |
|
|
|
| 4.4
Avaliação |
12.470 |
12.470 |
9.352 |
3.117 |
3.117 |
|
|
|
| 4.5
Móveis e Equipamento |
114.724 |
114.724 |
86.043 |
28.681 |
28.681 |
|
|
|
| 4.6
Outras |
24.940 |
24.940 |
18.705 |
6.235 |
6.235 |
|
|
|
| TOTAL |
4.760.951 |
3.486.307 |
2.530.748 |
955.559 |
525.234 |
361.628 |
68.697 |
1.274.644 |
topo
|