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Grupos de Acção Local    
     
ARDE - Associação Regional para o Desenvolvimento

Endereço: Rua Manuel Inácio Correia, 73 – 1º Esq.
9500-087 PONTA DELGADA
S. MIGUEL

Telefone: 296 281 133/4

Fax: 296 281 135

E-mailarde.azores@mail.telepac.pt

Internet: http://www.arde.pt/

Contactos:  Coordenadora da Equipa Técnica: Ana Paula Amaral Machado
                   Técnica Superior da Equipa Técnica: Daniela Soares
                   Animador da Delegação em Santa Maria: Sérgio Cabral

Parceria

Territórios - Concelhos e Freguesias

Zona de Intervenção

Plano de Desenvolvimento (Texto Integral)

Plano Financeiro

Regulamento Interno

 

PARCERIA - Entidades colectivas, públicas e privadas e individuais

Nome da entidade

Sector de Actividade

Nº. de Associados
Câmara Municipal de Ponta Delgada
Administração Local
 
Câmara Municipal de Vila do Porto
Administração Local
 
Câmara do Comércio e Indústria de Ponta Delgada   1.000
Santa Casa da Misericórdia de Ponta Delgada   556
CRESAÇOR Cooperativa de Economia Solidária 13
Cooperativa Agrícola Bom Pastor Sector Primário - Pecuária 450
Universidade dos Açores Ensino Superior  

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TERRITÓRIOS - Listagem de concelhos e freguesias
 
Concelho Freguesias
Ponta Delgada

Fajã de Baixo, Fajã de Cima, Arrifes, Covoada, Feteiras, Ginetes, Candelária, Relva, Mosteiros, Sete Cidades, Ajuda da Bretanha, Pilar da Bretanha, Remédios, Santa Bárbara, Santo António Além Capelas, Capelas, S. Vicente Ferreira, Fenais da Luz, Livrament

Vila do Porto

Vila do Porto, Almagreira, Santa Bárbara, S. Pedro, Santo Espírito

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ZONA DE INTERVENÇÃO - Descrição

Área:

319,09 km²

População:

51.255 habitantes (Censos de 2001)

Densidade Populacional:

58 hab/km²

Localização Regional:

Grupo Oriental do Arquipélago dos Açores

Acessibilidades:

A Ilha de S. Miguel e Santa Maria apresenta acessibilidades aéreas (pessoas e mercadoria) e marítimas (mercadorias). Essas acessibilidades são realizadas entre as Ilhas e o Continente, havendo na época de Verão também o acesso por via marítima para as pessoas, permitindo estreitar a comunicação entre a Ilha de Santa Maria e S. Miguel, bem como, com as restantes Ilhas da Região.

Principais actividades económicas:

Na Ilha de S. Miguel, Concelho de Ponta Delgada, o Sector Primário (agricultura - pecuária, pesca) e Terciário (serviços da administração pública, saúde, ensino, hotéis e restauração, comércio automóvel, comércio a retalho, entre outros) apresentam-se como predominantes, embora o sector secundário (construção e alimentares) também tenha aumentado nos últimos anos. Relativamente à Ilha de Santa Maria, existem os principais serviços públicos (administração local, saúde, ensino) e os serviços de aeroporto, não existindo desenvolvimento de indústria mas sim o inicio da aposta dos privados em investimentos na actividade de hotelaria, criando infra-estruturas para receber.

Particularidades territoriais:

A Ilha de Santa Maria em termos geográficos é das mais pequenas da Região, apresentado com área 97,07 km² e com 5,628 habitantes, apresentando uma densidade populacional de 58 hab/km², tendo havido um decréscimo de população entre os Censos de 1991 e 2001.

Potencialidades económicas, sociais e culturais:

O potencial potencial é procurar desenvolver esforços para implementar e sedimentar actividades relacionadas com a actividade turística, desde a animação turística como o aproveitamento do recurso cultural e patrimonial para esse efeito, o qual permite abranger todos os grupos da comunidade. O factor ambiente deverá ser realçado e valorizado que em complemento com o recurso do turismo, permitirá melhorar a qualidade de vida das populações aumentado os seus recursos.

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Plano de Desenvolvimento Local

Tema  Federador e Estratégia Local:

"A melhoria da qualidade de vida das populações das zonas rurais". Considerando as potencialidades do território ao nível dos recursos naturais, ambientais, culturais e patrimoniais, a ARDE definiu esses factores como elementos-chaves da sua estratégia, procurando a sua interligação com as actividades económicas e sociais que permitam o melhoramento da qualidade de vida da população do seu território.

Objectivos gerais e específicos:

Objectivos Gerais: Melhorar a qualidade de vida das populações; Fixar a população nessas zonas rurais; valorizar, qualificar e reconhecer o potencial endógeno dos espaços rurais; Proteger o ambiente e recursos naturais. Objectivos Específicos: Qualificar os recursos humanos e dinamizar a população local; Diversificar as actividades económicas e modernizar o tecido empresarial; valorizar e proteger o património natural, cultural e edificado; Diversificar a produção agro-pecuária e piscícola; promover e reforçar o carácter organizacional e de parceria; divulgar e promover os produtos locais.

Medidas e sub-medidas:

Investimentos (Investimentos em Infra-estruturas, Apoio a actividades económicas e Outras acções materiais);
Acções Imateriais (Formação Profissional e Outras acções imateriais).
Recuperação do Património Construído;
Criação, Adaptação e recuperação de Infra-estruturas colectivas;
Criação e conservação de zonas de lazer e de utilidade colectiva;
Apoio a iniciativas de recolha de resíduos sólidos;
Adaptação de infra-estruturas de apoio às necessidades turísticas;
Apoio à modernização dos circuitos de comercialização de produtos turísticos e de artesanato, Criação e modernização de PME's;
Apoio a acções de dinamização turística;
Apoio a infra-estruturas para formação;
Apoio à criação e aquisição de selos, rótulos e embalagens;
Diversificação da actividade agrícola, silvícola e piscicola;
Apoio às raças autóctones;
Aquisição de equipamento de apoio a actividades lúdicas e tradicionais;
Apoio a iniciativas de carácter social indispensáveis ao desenvolvimento local;
Formação Profissional;
Incentivo ao desenvolvimento de actividades lúdicas, culturais e tradicionais;
Preservação do ambiente e qualidade de vida;
Promoção dos produtos turísticos;
Promoção dos produtos com relevância cultural, patrimonial, social e ambiental;
Apoio a iniciativas com introdução de novas tecnologias.

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Plano Financeiro Global

Unidade: euros

Medidas/Submedidas Custo
Total
Despesas Públicas Privados
Total FEOGA Recursos Públicos Nacionais
Total MADRP Reg/Aut Outros
  (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Investimentos 3.351.119 2.072.188 1.463.269 608.918 317.981 268.362 22.575 1.278.931
1.1 Inv. em infra-estruturas 795.542 667.625 459.892 207.733 0 207.733 0 127.917
1.2 Apoio a Act. Produtivas 2.119.873 1.108.828 741.956 366.873 317.981 26.316 22.575 1.011.045
1.3 Outras Acções Materiais 435.703 295.734 261.422 34.312 0 34.312 0 139.969
2. Acções Imateriais 1.253.496 1.036.058 715.705 320.352 70.677 158.684 90.991 217.439
2.1 Formação Profissional 99.760 96.517 74.820 21.698 14.964 2.494 4.240 3.242
2.2 Outras Ac. Imateriais 1.153.737 939.540 640.886 298.655 55.713 156.190 86.751 214.196
3. Aquis. de Competências 0 0 0 0 0 0 0 0
4. Desp. de Funcionamento 674.983 674.983 506.237 168.746 168.746 0 0 0
4.1 Recursos Humanos 445.536 445.536 334.152 111.384 111.384 0 0 0
4.2 Informação e Publicidade 17.458 17.458 13.093 4.364 4.364 0 0 0
4.3 Sistema de Informação 12.470 12.470 9.352 3.117 3.117 0 0 0
4.4 Avaliação 9.976 9.976 7.482 2.494 2.494 0 0 0
4.5 Móveis e Equipamento 39.904 39.904 29.928 9.976 9.976 0 0 0
4.6 Outras 149.639 149.639 112.230 37.410 37.410 0 0 0
TOTAL 5.279.598 3.783.228 2.685.212 1.098.016 557.404 427.046 113.566 1.496.370

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