|
Endereço: Lgo
Sacadura Cabral - Edifício Asa Douro, Sala 4 - 4630-219 MARCO DE CANAVEZES
Telefone: 255521004
Fax: 255521678
E-mail: dolmen@sapo.pt
Internet: www.dolmen.co.pt
Contactos: Dr. Rolando
António França Pimenta
Parceria
Territórios
- Concelhos e Freguesias
Zona
de Intervenção
Plano de
Desenvolvimento (Texto Integral)
Plano
Financeiro
Regulamento Interno
|
PARCERIA
- Entidades colectivas, públicas, privadas e individuais
|
|
Nome
da entidade |
Sector
de Actividade |
Nº.
de Associados |
| Câmara
Municipal de Amarante |
Administração
Local
|
|
| Câmara
Municipal de Baião |
Administração
Local |
|
| Câmara
Municipal de Cinfães |
Administração
Local |
|
| Câmara
Municipal de Marco de Canaveses |
Administração
Local |
|
| Câmara
Municipal de Penafiel |
Administração
Local |
|
| Câmara
Municipal de Resende |
Administração
Local |
|
| Junta
de Freguesia de Gondar |
Administração
Local |
|
| COOPERMARCO
- Coop. Agrícola de Marco de Canaveses |
Coop.
Polivalente |
4.200 |
| ACRIBAIMAR
- Ass. Criadores de Gado Baião/Marco |
Sanidade
Animal/Pecuária |
2.759 |
| ANCRA
- Ass. Nacional de Criadores de Raça Arouquesa |
Pecuária,
Sanidade animal |
3.564 |
| Grupo
de Apoio ao Desenvolvimento da Teixeira |
Desenvolvimento
local |
50 |
| Escola
Profissional de Agricultura e Desenv. Rural de Marco de Canaveses |
Educação,
Formação |
8 |
| ADREP
- Ass. de Desenvolvimento Regional de Penafiel |
Desenvolvimento
local |
10 |
| Caixa
de Crédito Agrícola de Baião, CRL |
Financeiro |
|
| Associação
Dinamizadora Cultural e Ambiental do Penedo d'Hera |
Ambiente,
Cultura |
70 |
| Gabinete
de Contabilidade Guedes, Lda. |
Contabilidade |
3 |
| Associação
Cultural e Recreativa de Santa Cruz do Douro |
Cultura,
Desporto, Recreio |
1.360 |
| Casa
do Povo de Vila Boa do Bispo |
Cultura,
Desporto, Recreio |
280 |
| Preceptor
- Serviços Educativos |
Educação,
Ocupação Tempos Livres |
2 |
| Fonte
de Mel - Coop. Cultural de Baião |
Cultura,
Formação |
15 |
| Ass.
Comercial e Industrial de Baião |
Ass.
Empresarial |
196 |
| Abomarão
- Ass. de Freguesias das Serras da Aboboreira e Marão |
Poder
Local |
14 |
| Rolando
António França Pimenta |
Coordenador
do GAL |
|
| Padre
António F. Carvalho |
Religião |
|
| Daniela
Maria M. Amorim |
Professora |
|
| Dulce
C. Ferreira Ramos |
Empresária |
|
| Jorge
Manuel de Sousa Costa |
Professor |
|
| Joaquim
Pinto Pereira Henrique |
Dirigente
Associativo/Empresário |
|
| Artur
Manuel M. Teixeira |
Empresário |
|
| Victor
M. G. Abreu |
Professor |
|
| Carlos
Aberto M. Carvalho |
Professor |
|
| Susana
Teresa de Sá Antunes |
Técnica
da Segurança Social |
|
| Pedro
Miguel Costa e Silva |
Técnico
da DOLMEN |
|
| Anabela
Varejão Carvalho |
Técnica
de Recursos Humanos |
|
| Luís
Filipe Van Zeller Macedo |
|
|
| Joaquim
Celso Oliveira Monteiro |
Técnico
da DOLMEN |
|
| Luís
Silva Gonçalves Neves |
Assistente
Social |
|
| Sandra
Mónica Soares Monteiro Alves |
|
|
| Manuel
Guedes Andrade |
|
|
| Telmo
Manuel Medeiros Pinto |
Técnico
de Serv. Social C. M. Amarante |
|
| Albino
Ramos Canito |
Professor |
|
| Constança
Maria Osório Arcos |
Técnica
Administrativa da DOLMEN |
|
| Mário
Henrique Pinto dos Santos |
Artista
Plástico/Artesão |
|
| José
Miguel Monteiro Ferreira |
|
|
| Isabel
Cristina Pinto Carvalho |
Técnico
da DOLMEN |
|
| Elsa
Maria Monteiro Pinheiro |
Técnico
da DOLMEN |
|
| Maria
da Conceição Moura Teixeira |
Artesã |
|
| Carlos
Alberto M. Silva |
Economista/Empresário |
|
|
topo |
| TERRITÓRIOS
- Listagem de concelhos e freguesias |
|
| |
| Concelho |
Freguesias |
| Amarante |
Aboadela,
Aboim, Ansiães, Bustelo, Canadelo, Candemil, Carneiro, Carvalho de Rei,
Chapa, Fridão, Gatão, Gondar, Jazente, Lomba, Olo, Padronelo, Rebordelo,
Salvador do Monte, Sanche, São Simão (Gouveia), Várzea, Vila Chão do Marão
e Vila Garcia
|
| Baião |
Ancede,
Campelo, Covelas, Frende, Gestaçô, Gôve, Grilo, Loivos do Monte, Loivos
da Ribeira, Mesquinhata, Ovil, Ribadouro, Santa Cruz do Douro, Santa Leocádia,
Santa Marinha do Zêzere, Teixeira, Teixeiró, Tresouras, Valadares e Viariz
|
| Cinfães |
Cinfães,
Espadanedo, O . Douro, Santiago de Piães, São Cristóvão de Nogueira,
Souselo e Tarouquela
|
| Marco
de Canaveses |
Avessadas,
Folhada, Freixo, Manhuncelos, Maureles, Paços de Gaiolo, Paredes de
Viadores, Penha Longa, Rosem, Sande, São Lourenço do Douro, Soalhães,
Tabuado, Várzea de Ovelha e Aliviada, Vila Boa do Bispo e Vila Boa de
Quires
|
| Penafiel |
Abragão,
Boelhe, Eja, Luzim, Perozelo, Portela, Rio de Moinhos, S. Martinho de
Recesinhos e Vila Cova
|
| Resende |
Anreade,
Freigil e Miomães
|
|
topo |
| ZONA
DE INTERVENÇÃO - Descrição |
|
|
| Área: |
680,9
km2
|
| População: |
97.288
|
| Densidade
Populacional: |
142,9
hab./km2
|
| Localização
Regional: |
O
território situa-se no limite sul da Região Demarcada dos Vinhos Verdes a
cerca de 50/70 km a leste da área metropolitana do Porto, enquadrado entre
os rios Douro e Tâmega e limitado a Norte e a Nordeste pela Serra do Marão,
que integra na zona de intervenção 18 freguesias com uma fauna e flora
exuberantes.
|
| Acessibilidades: |
O
principal eixo rodoviário é o IP4 que percorre o território
transversalmente, fazendo a ligação entre o Porto, Vila Real e Bragança,
permitindo também uma ligação mais rápida da sub-região a Castilla-Leon.
O caminho-de-ferro atravessa/toca todos os concelhos do território.
|
| Principais
actividades económicas: |
No
interior do território as indústrias extractivas (granito), construção
civil, silvicultura, comércio tradicional, restauração e turismo, bem
como agricultura (sobretudo vitivinicultura) são as actividades económicas
mais relevantes. O artesanato, salvo raras excepções, surge aqui como
forma complementar de rendimento (agricultores e empregados nos serviços/indústria).
Em meio rural têm surgido iniciativas ligadas à educação, designadamente
no domínio das Escolas Profissionais.
|
| Particularidades
territoriais: |
Território
enquadrado entre dois grandes rios - Interflúvio Douro-Tâmega. O
primeiro projecta-nos no espaço ibérico, identificando-nos o outro em
termos regionais. Ambos reúnem uma extensa rede hidrográfica de rara
beleza.
Percorrendo o território de Norte para Sul, sucedem-se Serras - Marão,
Aboboreira, Montedeiras e Faldas do Montemuro - e vales cavados pelos inúmeros
riachos que fazem as delícias dos amantes da pesca desportiva.
|
| Potencialidades
económicas, sociais e culturais: |
A
proximidade à Área Metropolitana do Porto, as acessibilidades facilitadas
pela A4/IP4 e pela Linha do Douro, potencializam toda a economia da região,
sendo de salientar a complementaridade turística existente entre a via
fluvial do Douro e o Caminho-de-ferro.
A existência de produtos tradicionais de qualidade e de vinhos de uma
grande qualidade e diversidade - Palhete, Verde Branco e Tinto, Vinho
Regional, Espumante Natural de Vinho Verde e da casta sui generis de
Baião: o Avesso - aliada a uma gastronomia associada à cultura popular e
erudita, bem como a existência de um artesanato vivo e diversificado, além
de equipamentos sociais e culturais devidamente dinamizados, como por
exemplo a Casa do Lavrador, a Fundação Eça de Queiroz, o Centro Comercial
e Artesanal do Cavalinho, o Museu Amadeu de Sousa Cardoso, são a certeza de
um território que se projectará no futuro.
|
|
topo |
| Plano
de Desenvolvimento Local |
|
|
|
Tema
Federador e Estratégia Local: |
A
aposta estratégica deste PDL assenta no tema forte: "Valorização dos
Produtos Locais", utilizando-se a qualidade dos produtos do território
como os seus melhores embaixadores.
A existência de um Mundo Rural Vivo, com alguma dinâmica a nível de criação
do próprio emprego, a proximidade de mercados (Porto e cidades
polarizadoras do território - Penafiel, Amarante e Marco) validam a nossa
opção. Por outro lado, não há economia sem população e um território
sem população, acaba por perder a sua matriz cultural. Ao apostarmos na
valorização dos produtos locais, não abstraímos de quem os produz, ou
seja aqueles que com a sua resistência, o seu apego à Terra preservam a
identidade de um povo, no seio da União Europeia, valorizando-a,
assegurando a riqueza da sua diversidade a nível cultural.
|
|
Objectivos
gerais e específicos: |
Gerais:
Promover o desenvolvimento sustentável do Território, valorizando os
recursos endógenos, designadamente Produtos Locais, reforçando a coesão
interna do mesmo e do Entre Douro e Minho.
Específicos:
1. Valorização dos saberes e fazeres locais, qualificando, promovendo e
comercializando produtos locais;
2. Reforço da capacidade de atracção turística do território,
valorizando e estruturando os valores patrimoniais e diversificação da
oferta de produtos locais;
3. Potenciar os valores, saberes, fazeres e sabores do Interflúvio,
dinamizando e promovendo actividades com impacto a nível regional e
nacional;
4. Qualificar/requalificar recursos humanos de estratos jovens, mulheres
desempregadas e pequenos agricultores;
5. Afirmação do Interflúvio como destino privilegiado de lazer, cultura e
consumo de produtos tradicionais de qualidade, nos mercados do Porto,
Galiza, Castilla-Leon e Lisboa.
|
|
Medidas
e sub-medidas: |
Medida
1. Investimentos
Sub-Medida 1.1. Investimentos em infra-estruturas
Acção 1.1.1. Recuperação e Revitalização de Feiras Tradicionais
Acção 1.1.2. Espaços de Cultura e Lazer
Acção 1.1.3. Centros de Interpretação da Natureza
Acção 1.2. Apoio a actividades produtivas
Acção 1.2.1. Produção, Transformação e Comercialização de Produtos
Locais
1.2.1.1. Artesanato
1.2.1.2. Gastronomia
1.2.1.3. Vitivinicultura
1.2.1.4. Agro-Indústria Experimental
1.2.1.5. Apoio a pequena agricultura tradicional
Acção 1.2.2. Multifuncionalidade da Agricultura
1.2.2.1. Diversificação da oferta de alojamento em meio rural
1.2.2.2. Iniciativas inovadoras em meio rural
1.2.2.3. Recuperação de equipamentos rurais
Acção 1.2.3. Melhoria das condições de funcionamento de Unidades
Produtivas
1.2.3.1. TER
1.2.3.2. Restauração
1.2.3.3. Pequeno Comércio e Serviços Tradicionais
1.2.4. Inovação e Desenvolvimento: Turismo, Cultura e Lazer
Sub-Medida 1.3. Outras acções materiais
Acção 1.3.1. Centros de promoção e Comercialização do Douro/Tâmega
Acção 1.3.2. Preservação e Valorização de Espaços de Cultura e Lazer
Acção 1.3.3. Complementos a investimentos em equipamentos sociais e
culturais
Acção 1.3.4. Itinerários
Medida 2. Acções Imateriais
Sub-Medida 2.1. Formação profissional
Acção 2.1.1. Cursos Monográficos
2.1.1.1. Tratamentos Fitossanitários (1)
2.1.1.2. Utilização de herbicidas e adubos químicos (1)
2.1.1.3. Podas/Enxertias (1)
Acção 2.1.2. Acções de Média Duração
2.1.2.1. Certificação de Produtos Tradicionais de Qualidade
2.1.2.2. Promotores do Património Natural e Cultural
2.1.2.3. Animadores de Actividades de Tempos Livres
Sub-Medida 2.2. Outras acções imateriais
Acção 2.2.1. Apoio a iniciativas de divulgação, preservação e valorização
do potencial local
Acção 2.2.2. Sensibilização da comunidade para a temática do
desenvolvimento local
Acção 2.2.3. Promoção e Animação do Interflúvio Douro/Tâmega
Medida 3. Aquisição de Competências
4. Despesas de Funcionamento do GAL
Sub-Medida 4.1. Recursos humanos
Sub-Medida 4.2. Informação e publicidade
Sub-Medida 4.3. Sistema de informação
Sub-Medida 4.4. Avaliação
Sub-Medida 4.5. Despesas correntes
Sub-Medida 4.6. Aquisição de Equipamentos e Serviços Complementares
|
|
topo |
|
Plano
Financeiro Global |
|
|
Unidade: euros |
| Medidas/Submedidas |
Custo
Total |
Despesas
Públicas |
Privados |
| Total |
FEOGA |
Recursos
Públicos Nacionais |
| Total |
MADRP |
Reg/Aut |
Outros |
| |
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) |
(6) |
(7) |
(8) |
| 1.
Investimentos |
2.847.188 |
2.106.917 |
1.558.911 |
548.007 |
265.937 |
234.435 |
47.635 |
740.271 |
| 1.1
Inv. em infra-estruturas |
713.281 |
713.281 |
534.961 |
178.320 |
0 |
150.138 |
28.182 |
0 |
| 1.2
Apoio a Act. Produtivas |
1.295.927 |
661.401 |
453.574 |
207.827 |
207.827 |
0 |
0 |
634.526 |
| 1.3
Outras Acções Materiais |
837.980 |
732.235 |
570.375 |
161.860 |
58.110 |
84.297 |
19.453 |
105.745 |
| 2.
Acções Imateriais |
633.473 |
564.889 |
423.729 |
141.160 |
73.822 |
44.892 |
22.446 |
68.585 |
| 2.1
Formação Profissional |
119.711 |
112.230 |
89.784 |
22.446 |
22.446 |
0 |
0 |
7.482 |
| 2.2
Outras Ac. Imateriais |
513.762 |
452.659 |
333.945 |
118.714 |
51.376 |
44.892 |
22.446 |
61.103 |
| 3.
Aquis. de Competências |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 4.
Desp. de Funcionamento |
614.230 |
614.230 |
460.672 |
153.557 |
153.557 |
0 |
0 |
0 |
| 4.1
Recursos Humanos |
443.621 |
443.621 |
332.716 |
110.905 |
110.905 |
0 |
0 |
0 |
| 4.2
Informação e Publicidade |
20.451 |
20.451 |
15.338 |
5.113 |
5.113 |
0 |
0 |
0 |
| 4.3
Sistema de Informação |
2.494 |
2.494 |
1.870 |
623 |
623 |
0 |
0 |
0 |
| 4.4
Avaliação |
7.482 |
7.482 |
5.611 |
1.870 |
1.870 |
0 |
0 |
0 |
| 4.5
Móveis e Equipamento |
19.972 |
19.972 |
14.979 |
4.993 |
4.993 |
0 |
0 |
0 |
| 4.6
Outras |
120.210 |
120.210 |
90.158 |
30.053 |
30.053 |
0 |
0 |
0 |
| TOTAL |
4.094.891 |
3.286.036 |
2.443.312 |
842.724 |
493.316 |
279.327 |
70.081 |
808.856 |
topo
|