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Grupos de Acção Local    
     
Associação IN LOCO - Intervenção, Formação e Estudos para o Desenvolvimento Local

Endereço:Avª da Liberdade – Sítio da Campina – Apartado 158
8150-022 SÃO BRÁS DE ALPORTEL

Telefone: 289 840 860

Fax: 289 840 879

E-mailinloco@mail.telepac.pt

Internet:www.in-loco.pt

Contactos: Coordenador da Equipa Técnica: Maria Priscila de Araújo Ferreira Soares

Parceria

Territórios - Concelhos e Freguesias

Zona de Intervenção

Plano de Desenvolvimento (Texto Integral)

Plano Financeiro

Regulamento Interno

 

PARCERIA - Entidades colectivas, públicas e privadas e individuais

 

Nome da entidade

Sector de Actividade

Nº. de Associados
Câmara Municipal de Loulé
Administração pública local
 
Câmara Municipal de São Brás de Alportel Administração pública local  
Câmara Municipal de Silves Administração pública local  
Câmara Municipal de Tavira Administração pública local  
Associação IN LOCO Desenvolvimento de base comunitária 25
Associação de Ensino EPAALG Educação - Formação técnico profissional 24
Associação de Produtores Florestais da Serra do Caldeirão Apoio técnico e consultoria aos associados 135
Associação SALVA Agricultura biológica de carácter sócio profissional 19
EPA - Escola Profissional de Alte, CIPRL Educação - Formação técnico profissional 25

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TERRITÓRIOS - Listagem de concelhos e freguesias
 
Concelho Freguesias
Loulé
Alte, Ameixial, Benafim, Querença, Salir e Tôr
São Brás de Alportel
São Brás de Alportel
Silves
São Bartolomeu de Messines, São Marcos da Serra e Silves (Norte)
Tavira
Cachopo, Conceição, Santa Catrina da Fonte do Bispo, Santa Maria e Santo Estêvão

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ZONA DE INTERVENÇÃO - Descrição
Área:

1.733,9 Km2

População:

46.215 habitantes

Densidade Populacional:

27 hab./Km2

Localização Regional:

Algarve Central Interior

Acessibilidades:

Norte: IP 1, EN 2, A2 e EN 124 - Sul: IP 1, EN 2, A 2, EN 124, EN 264 e EN 398 - Este: EN 124, EN 125 e VLA (A22) - Oeste : EN 124, EN 125, EN 270 e VLA (A22)

Principais actividades económicas:

Actividade agrícola, pecuária e, sobretudo florestal. Transformação a partir destas componentes: produção agro-alimentar artesanal de qualidade (pão, queijo, enchidos, bolos, mel, aguardente e licores, etc.) e produção industrial na fileira da cortiça. Artesanato utilitário e decorativo (tecelagem, bordados, cerâmica, cestaria, objectos em cana, empreita de esparto e palma, etc.). Turismo rural: restauração tradicional, alojamento em pequenas unidades familiares, animação (caça, percursos pedestres, contacto com artesãos, museus temáticos, feiras e festas, etc.).

Particularidades territoriais:

Zona em perda populacional, sobretudo na área serrana. População bastante envelhecida e pouco escolarizada, Actividade agrícola com peso limitado em termos de mercado, mas com importante função social (ocupa parte significativa da população, sobretudo os mais velhos) e económica (base da pluriactividade das explorações familiares). Forte identidade social e cultura, modelada pelo um território de características bem marcadas. Grande aposta na melhoria das condições de vida: acessibilidades, electrificação, água e saneamento, recolha de lixo, espaços de lazer, novos ciclos de ensino e ensino profissional, equipamentos para os idosos e as crianças, centros de saúde, etc.

Potencialidades económicas, sociais e culturais:

Produção agrária especializada - agricultura ou pecuária biológicas, transformação agro-alimentar - pode conhecer expansão importante. Rico património cultural, permanência de múltiplas actividades e ofícios artesanais, beleza da paisagem, sentido da hospitalidade das populações, amenidade do clima. Disponibilidade de oferta diversificada de serviços de restauração, alojamento e, progressivamente, de animação turística. Afirmação de uma função residencial numa parte considerável do território, o que constitui um ganho relativamente à anterior perspectiva de abandono.

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Plano de Desenvolvimento Local

Tema  Federador e Estratégia Local:

Melhoria da Qualidade de Vida no Território

Objectivos gerais e específicos:

Objectivo geral: Promover a qualificação do território do interior central do Algarve, designado por "No coração da Serra do Caldeirão", através da qualificação, especializada e global, dos seus recursos essenciais; Objectivos específicos: Qualificar os produtos locais, resultantes da produção agrícola, da transformação agro-alimentar, da confecção artesanal e da pequena produção industrial; Qualificar os serviços essenciais, destinados às populações e/ou visitantes do território, numa perspectiva de promoção de respostas adequadas, eficazes e inovadoras; Qualificar o património natural, construído e imaterial, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida e a elevação da auto-estima das populações locais e para a atracção de visitantes e de novos residentes; Qualificar os recursos humanos, numa lógica de capacitação e de valorização, individual e colectiva, empresarial e cidadã; Promover, integradamente, os recursos e o conjunto do território, de forma a potenciar cada recurso e a fornecer uma imagem global de qualidade e forte conteúdo cultural.

Medidas e sub-medidas:

MEDIDA 1 - INVESTIMENTOS
SUB-MEDIDA 1.1 - Investimentos em Infra-estruturas
1.1.1 - Valorização do Património Natural
1.1.2 - Valorização do Património Construído
1.1.3 - Serviços às Populações
SUB-MEDIDA 1.2 - Apoio a Actividades Produtivas
1.2.1 - Valorização dos Produtos Locais
1.2.2 - Criação e Valorização de Alojamento
1.2.3 - Valorização da Restauração
1.2.4 - Serviços de Animação Turística
SUB-MEDIDA 1.3 - Outras Acções Materiais
1.3.1 - Informatização de Agentes Económicos e Sociais
1.3.2 - Apoio à Promoção do Território
MEDIDA 2 - ACÇÕES IMATERIAIS
SUB-MEDIDA 2.1 - Formação Profissional
SUB-MEDIDA 2.2 - Outras Acções Imateriais
2.2.1 - Animação para o Desenvolvimento
2.2.2 - Informação e Comunicação
2.2.3. Experimentação e Demonstração
2.2.4 - Organização de Produtores e Prestadores
2.2.5 - Acções Promocionais do Território

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Plano Financeiro Global

Unidade: euros

Medidas/Submedidas Custo
Total
Despesas Públicas Privados
Total FEOGA Recursos Públicos Nacionais
Total MADRP Reg/Aut Outros
  (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Investimentos 2.365.388 1.543.043 1.097.955 445.088 236.643 208.445 0 822.345
1.1 Inv. em infra-estruturas 701.380 647.236 455.877 191.359 0 191.359 0 54.144
1.2 Apoio a Act. Produtivas 1.430.817 715.401 500.793 214.608 214.608 0 0 715.416
1.3 Outras Acções Materiais 233.191 180.406 141.285 39.121 22.035 17.086 0 52.785
2. Acções Imateriais 1.257.038 1.019.034 884.912 134.122 117.036 17.086 0 238.004
2.1 Formação Profissional 99.760 99.760 74.820 24.940 24.940 0 0 0
2.2 Outras Ac. Imateriais 1.157.278 919.274 810.092 109.182 92.096 17.086 0 238.004
3. Aquis. de Competências 0 0 0 0 0 0 0 0
4. Desp. de Funcionamento 614.235 614.235 460.676 153.559 153.559 0 0 0
4.1 Recursos Humanos 538.704 538.704 404.028 134.676 134.676 0 0 0
4.2 Informação e Publicidade 18.542 18.542 13.906 4.635 4.635 0 0 0
4.3 Sistema de Informação 2.275 2.275 1.706 569 569 0 0 0
4.4 Avaliação 4.848 4.848 3.636 1.212 1.212 0 0 0
4.5 Móveis e Equipamento 49.866 49.866 37.399 12.467 12.467 0 0 0
4.6 Outras 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 4.236.660 3.176.311 2.443.543 732.769 507.238 225.530 0 1.060.349

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