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Grupos de Acção Local    
     
LEADEROESTE- Associação para o Desenvolvimento Rural do Oeste

Endereço: Travessa do Hospital, n.º 14 - 2550-168 Cadaval

Telefone: 262 691 545

Fax: 262 691 546

E-mailleaderoeste@netvisao.pt

Internet: www.leaderoeste.pt

Contactos: Coordenador da Equipa Técnica: José Coutinho

Parceria

Territórios - Concelhos e Freguesias

Zona de Intervenção

Plano de Desenvolvimento (Texto Integral)

Plano Financeiro

Regulamento Interno

 

PARCERIA - Entidades colectivas, públicas, privadas e individuais

Nome da entidade

Sector de Actividade

Nº. de Associados
AAO - Ass. de Agricultores do Oeste Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 980
AARA - Ass. de Agricultores da Região de Alcobaça Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 1.126
ACIRO - Ass. Comercial e Industrial da Região Oeste Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector secundário 1.986
Adega Cooperativa da Vermelha, CRL Entidade privada - Cooperativa Agrícola - sector primário 1.710
AERLIS - Ass. Empresarial da Região de Lisboa Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector terciário 705
AGRO - Ass. de Agricultores de Caldas da Rainha Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 300
AGROCAMPREST, CRL Entidade privada - Cooperativa Agrícola - sector primário 4.157
AHTV - Ass. de Horticultores de Torres Vedras Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 200
AJAL - Ass. dos Jovens Agricultores do Distrito de Leiria Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 527
AMO - Associação de Municípios do Oeste Entidade pública - Administração Regional 14
ANP - Associação Nacional dos Produtores de Pêra Rocha Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 54
APAS - Associação de Produtores Agrícolas da Sobrena Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 900
Associação de Produtores de Animais do Landal Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário  
APAS Floresta - Ass. de Produtores Florestais Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 900
Ass. dos Produtores de Tomate do Oeste Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 176
AVA - Ass. dos Viticultores de Alenquer Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 274
AVAPI - Associação para a Valorização Agrícola em Produção Integrada Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 500
CAL - Câmara de Agricultura Lusófona Entidade privada - ONG -sector terciário  
CAPROPER - Cooperativa Agrícola de Produtores de Pequenos Ruminantes, CRL Entidade privada - Cooperativa Agrícola - sector primário  
Câmara Municipal de Alcobaça Entidade pública - Administração local  
Câmara Municipal de Alenquer Entidade pública - Administração local  
Câmara Municipal de Arruda dos Vinhos Entidade pública - Administração local  
Câmara Municipal do Bombarral Entidade pública - Administração local  
Câmara Municipal do Cadaval Entidade pública - Administração local  
Câmara Municipal de Caldas da Rainha Entidade pública - Administração local  
Câmara Municipal da Lourinhã Entidade pública - Administração local  
Câmara Municipal de Óbidos Entidade pública - Administração local  
Câmara Municipal de Peniche Entidade pública - Administração local  
Câmara Municipal de Sobral de Monte Agraço Entidade pública - Administração local  
Câmara Municipal de Torres Vedras Entidade pública - Administração local  
CAMPOTEC - Sociedade Anónima Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 103
CARO - Centro Agrícola e Rural do Oeste Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 24
Casa Escola Agrícola de Rio Grande Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 172
Centro de Gestão Agrícola de Alvorninha Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 300
Centro de Gestão Agrícola de Óbidos Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 150
Centro de Gestão Agrícola de Olho Marinho Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 220
CNE - Corpo Nacional de Escutas Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector terciário 2312
CODIMACO- Associação Interprofissional Gestora de Marcas Colectivas Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector primário 64
Cooperativa Agrícola de Fruticultores do Cadaval Entidade privada - Cooperativa Agrícola - sector primário 450
Cooperativa Agrícola de Sobral de Monte Agraço Entidade privada - Cooperativa Agrícola - sector primário 3.002
COTHN - Centro Operativo e Tecnológico Hortifrutícula Nacional Entidade privada - ONG - Associação sem fins lucrativos -sector terciário  
Fundação João XXII - Casa do Oeste Entidade privada - ONG - Fundação canónica sem fins lucrativos -sector terciário 120
LOURAMBI - Associação de Defesa do Ambiente do Concelho da Lourinhã Entidade privada - ONG - Associação de defesa do ambiente-sector terciário 150
LOURICOOP -Cooperativa de Apoio e Serviços do Concelho da Lourinhã, CRL Entidade privada - Cooperativa Agrícola - sector primário 1.500
Maçã de Alcobaça, CRL Entidade privada - Cooperativa Agrícola - sector primário  
PATO - Associação de Defesa do Paul de Tornada Entidade privada - ONG - Associação de defesa do ambiente-sector terciário 427
PNSAC - Parque Natural das Serras de Aire e Candeeiros Entidade pública - Administração local - Conservação da Natureza  
QUERCUS - Associação de Conservação da Natureza Entidade privada - Associação sem fins lucrativos - Conservação da Natureza 7.000
RTO - Região de Turismo do Oeste Pessoa Colectiva de Direito Público 11

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TERRITÓRIOS - Listagem de concelhos e freguesias
 
Concelho Freguesias
Alcobaça

Cela, Évora, Prazeres de Aljubarrota e Vimeiro.

Alenquer

Aldeia Gavinha, Cabanas de Torres, Carnota, Meca, Olhalvo, Pereiro de Palhacana, Ventosa e Vila Verde dos Francos.

Arruda dos Vinhos

Santiago dos Velhos e Arranhó.

Bombarral

Carvalhal, Roliça, Pó e Vale Covo.

Cadaval

Alguber, Cadaval, Cercal, Figueiros, Lamas, Painho, Peral, Pêro Moniz, Vermelha e Vilar.

Caldas da Rainha

A-dos-Francos, Alvorninha, Carvalhal Benfeito, Landal, Salir de Matos, Santa Catarina, São Gregório e Vidais.

Lourinhã

Moita dos Ferreiros, Moledo, Reguengo Grande e São Bartolomeu dos Galegos

Óbidos

A-dos-Negros, Sobral da Lagoa, Santa Maria, São Pedro, Amoreira, Olho Marinho, Usseira e Vau.

Peniche

Serra d'El Rei

Sobral de Monte Agraço

Sapataria e Santo Quintino

Torres Vedras

Turcifal, Carmões, Carvoeira, Dois Portos, Maxial, Matacães e Monte Redondo.

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ZONA DE INTERVENÇÃO - Descrição
Área:

1.091 Km2

População:

100.058 habitantes

Densidade Populacional:

91.71 habitantes por Km2

Localização Regional:

Região de Lisboa e Vale do Tejo - NUT III - Oeste

Acessibilidades:

Rede viária : IC1, A8, A15 Rede Ferroviária: Linha do Oeste

Principais actividades económicas:

Agricultura, Pescas, Indústria Transformadora, Indústria de minerais não metálicos, Indústria Agroalimentar, Comércio, Turismo.

Particularidades territoriais:

Área de clima ameno constituídos por vales campestres e colinas verdejantes, entre o Maciço Calcário Estremenho e o mar. Recursos Naturais: Serra de Montejunto, Planalto das Cezaredas, Lagoa de Óbidos, Paúl de Tornada, Arribas Fosseis da Lourinhã, Baia de S. Martinho do Porto e o Arquipélago das Berlengas. Recursos Histórico-Culturais: Moinhos de Vento, Igrejas, as fortificações da Linha de Torres, Vila Medieval de Óbidos, o Mosteiro de Alcobaça, as estâncias termais de Caldas da Rainha e do Vimeiro; cerâmica e a doçaria conventual

Potencialidades económicas, sociais e culturais:

Aproveitamento sustentável dos recursos naturais e patrimoniais para diversificar a oferta turística, sobretudo ao nível de actividades e serviços ligados ao Turismo em Espaço; Potencialidades ao nível do sector agroindustrial e da utilização de produtos hortifrutículas; Aplicação das Energias Renováveis

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Plano de Desenvolvimento Local

Tema  Federador e Estratégia Local:

Tema forte: "Utilização de novos repositórios de saber-fazer e de novas tecnologias para tornar competitivos os produtos e serviços dos territórios"

Objectivos gerais e específicos:

Os objectivos específicos do PDL centram-se na articulação entre o tema forte e a proposta genérica da Direcção Regional de Agricultura. Sendo o tema forte supra citado, e os objectivos específicos propostos no PRE "a promoção do aparecimento de iniciativas que utilizem processos tecnológicos, organizativos e comerciais ao nível dos líderes mundiais e europeus", centramos as nossas perspectivas operacionais na sustentabilidade sócio-económica dos projectos de cariz produtivo, e no reforço do nível de qualificações complementares no universo dos projectos de cariz imaterial. As propostas que enquadram esta articulação centram-se em 5 grandes domínios operacionais que estão enquadrados nas medidas e acções do plano financeiro: Investimentos de enquadramento produtivo; Agricultura, Promoção da adaptação e do desenvolvimento das zonas rurais, Ajudas as PME e ao artesanato, Turismo, Investigação, desenvolvimento e inovação tecnológicos (corresponde ao 1.2 e 1.3 do plano financeiro). Recursos humanos; Políticas activas do mercado do trabalho, Integração social, Desenvolvimento da educação e da formação profissional, Adaptabilidade, espírito de empresa e inovação  (corresponde ao 2 do plano financeiro). Infra-estruturas de base; infra-estruturas no domínio das energias. (corresponde ao 1.1 do plano financeiro) Assistência técnica e acções inovadoras (corresponde ao 4 do plano financeiro). Cooperação nacional e internacional (corresponde ao 5 do plano financeiro).

Medidas e sub-medidas:

Área 1 - Investimentos
Área 1.1 Investimentos em Infra-estruturas
1.1.1 Tratamento e valorização de resíduos agro-industriais
1.1.2 Projectos piloto de energias renováveis
1.1.3 Acções de recuperação e requalificação de património
1.1.4 Artes e Ofícios Tradicionais do Oeste Área
1.2 Investimentos Produtivos Agricultura
1.2.1 Acções de promoção, marketing e desenvolvimento dos valores rurais do Oeste
1.2.2 Incentivos à melhoria da produção e da pluriactividade nas estruturas agrícolas Turismo
1.2.3 Rota dos Moinhos do Oeste
1.2.4 Artesanato e Turismo
1.2.5 Animação Turística e novas actividades em meio rural
1.2.6 Promoção regional
1.2.7 Apoio à constituição de empresas em meio rural

Área 2 - Acções Imateriais
Área 2.1 Formação profissional
2.1.1 Acções de formação profissional complementar
Área 2.2 Outras acções imateriais
2.2.1 Pólo de informação regional e comunitária
2.2.2 Parceria técnica de apoio à agricultura
2.2.3 Acções de apoio à cultura, à educação e as novas tecnologias
2.2.4 Investigação e desenvolvimento de recursos regionais

Área 4 - Funcionamento do GAL
4.1 Recursos humanos
4.2 Informação e publicidade
4.3 Sistema de informação
4.4 Avaliação
4.5 Despesas de funcionamento
4.6 Equipamentos

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Plano Financeiro Global

Unidade: euros

Medidas/Submedidas Custo
Total
Despesas Públicas Privados
Total FEOGA Recursos Públicos Nacionais
Total MADRP Reg/Aut Outros
  (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Investimentos 4.559.921 2.267.091 1.628.684 638.407 283.010 136.111 219.286 2.292.830
1.1 Inv. em infra-estruturas 1.072.013 781.111 645.000 136.111 0 136.111   290.902
1.2 Apoio a Act. Produtivas 3.487.908 1.485.980 983.684 502.296 283.010 0 219.286 2.001.928
1.3 Outras Acções Materiais 0 0 0 0 0 0 0 0
2. Acções Imateriais 879.510 570.609 425.000 145.609 83.300 20.217 42.092 308.901
2.1 Formação Profissional 173.913 146.106 100.000 46.106 18.300 0 27.806 27.807
2.2 Outras Ac. Imateriais 705.597 424.503 325.000 99.503 65.000 20.217 14.286 281.094
3. Aquis. de Competências 0 0 0 0 0 0 0 0
4. Desp. de Funcionamento 636.173 636.173 0 0 0 0 0 0
4.1 Recursos Humanos 600.000 600.000 0 0 0 0 0 0
4.2 Informação e Publicidade 1.496 1.496 1.122 374 374 0 0 0
4.3 Sistema de Informação 1.496 1.496 1.122 374 374 0 0 0
4.4 Avaliação 1.496 1.496 1.122 374 374 0 0 0
4.5 Móveis e Equipamento 10.476 10.476 7.857 2.619 2.619 0 0 0
4.6 Outras 21.209 21.209 15.906 15.906 15.906 0 0 0
TOTAL 6.075.604 3.473.873 2.530.813 943.060 525.354 156.328 261.378 2.601.731

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