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Endereço: Rua
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Contactos: Coordenador da Equipa
Técnica: Marta Alter
Parceria
Territórios
- Concelhos e Freguesias
Zona
de Intervenção
Plano de
Desenvolvimento (Texto Integral)
Plano
Financeiro
Regulamento Interno
| PARCERIA
- Entidades colectivas, públicas, privadas e individuais |
|
|
Nome
da entidade
|
Sector
de Actividade
|
Nº.
de Associados |
| Aliende
- Associação para o Desenvolvimento Local |
Associação
privada sem fins lucrativos |
77 |
| ADMC
-Associação de Desenvolvimento Montes Claros |
Associação
privada sem fins lucrativos |
36 |
| ADIM
- Associação de Defesa dos Interesses de Monsaraz |
Associação
privada sem fins lucrativos |
408 |
| Trilho
- Associação de Desenvolvimento Rural |
Associação
privada sem fins lucrativos |
82 |
|
topo |
| TERRITÓRIOS
- Listagem de concelhos e freguesias |
|
| |
| Concelho |
Freguesias |
| Alandroal |
Nª
Srª da Conceição; Nª Srª do Loreto;
Santiago Maior; Capelins; Terena e São Brás dos Matos
|
| Arraiolos |
Arraiolos;
Igrejinha; Santa Justa; São Gregório; Gafanhoeira;
Vimieiro e Sabugueiro |
| Borba |
Matriz;
Orada; Rio de Moinhos e S. Bartolomeu |
| Estremoz |
Arcos,
Glória; Santa Maria; Evoramonte; Santa Vitória do
Ameixal; Santo André; Santo Estevão; S. Bento do Ameixal;
S. Bento de Ana Loura; S. Bento do Cortiço; S. Domingos de
Ana Loura; S. Lourenço de Manporcão e Veiros |
| Évora |
Nª
Srª da Boa Fé; Nª Srª da Graça do Divor;
Nª. Srª de Machede; Nª Srª da Torega; S. Bento
do Mato; S. Manços; S. Miguel de Machede; S. Vicente do Pigeiro;
Torre de Coelheiros; S. Sebastião da Giesteira e Nª
Srª de Guadalupe |
| Montemor-o-Novo |
Cabrela;
Lavre; Nª Srª do Bispo; Nª Srª da Vila; Ciborro;
Cortiçadas; Silveiras e Foros de Vale Figueira |
| Redondo |
|
| Reguengos
de Monsaraz |
Campo;
Corval; Monsaraz; Reguengos de Monsaraz e Campinho |
| Vendas
Novas |
|
| Vila
Viçosa |
Bencatel;
Ciladas; Vila Viçosa ( Conceição); Pardais
e Vila Viçosa (São Bartolomeu) |
|
topo |
| ZONA
DE INTERVENÇÃO - Descrição |
|
|
| Área: |
|
| População: |
|
| Densidade
Populacional: |
|
| Localização
Regional: |
|
| Acessibilidades: |
A
Zona de Intervenção corresponde a um contínuo
territorial com características físicas e morfológicas
muito semelhantes. É atravessada pelo principal eixo rodoviário
transversal da região e pelo principal itinerário
regional. |
| Principais
actividades económicas: |
Industrias
Transformadoras e Comércio, Restaurantes e Hotéis |
| Particularidades
territoriais: |
De
características interiores e rurais dispõe de 2 centros
marcadamente urbanos e de fácil acesso a grandes centros
como Lisboa. |
| Potencialidades
económicas, sociais e culturais: |
Boas
acessibilidades inter-regional e internacional, existência
de recursos naturais para diversificação de actividades,
existência de atractivos turísticos e de equipamentos
de apoio à actividade sócio-cultural. |
|
topo |
| Plano
de Desenvolvimento Local |
|
|
| Tema
Federador e Estratégia Local: |
Promoção
e Valorização dos Produtos, Serviços e Saberes
Locais |
| Objectivos
gerais e específicos: |
Requalificar
os territórios rurais; Consolidar o tecido económico
nos sectores de produtos e actividades tradicionais; Criação
de redes de serviços técnicos de apoio directo às
actividades produtivas e ao movimento associativo; Consolidar o
tecido económico nos sectores de produtos e actividades tradicionais;
Estruturação de circuitos promocionais e de redes
de comercialização; Reforçar as qualificações.
Preservação e valorização do património
ambiental e cultural ; e Reforçar as parcerias entre territórios
rurais |
| Medidas
e sub-medidas: |
1.1
Investimentos em Infra-estruturas Colectivas;
1,1,1 - Requalificação e valorização
de recursos naturais;
1.1.2
Revitalização dos territórios rurais;
1.2 Apoio a actividades produtivas;
1.2.1 Apoio a micro e pequenas iniciativas empresariais;
1.3 Outras acções materiais;
1.3.1 Dinamização e apoio de empreendimentos associativos;
2. Acções Imateriais;
2.1 Formação profissional;
2.1.1 Formação na vertente da animação;
2.1.2 Assistência técnica ao processo de desenvolvimento;
2.1.3 Acções qualificantes e reforço da capacidade
de adaptação/modernização do sector
empresarial;
2.2 Outras acções Imateriais;
2.2.1 Desenvolvimento do Associativismo;
2.2.2 Gabinetes de Intervenção Rural para a Dinamização
da Estratégia do PDL;
2.2.3 Promoção e valorização dos produtos
locais de qualidade;
2.2.4 Dinamização do comércio electrónico
para os produtos locais;
2.2.5 Dinamização de Centros de Artes e Ofícios
Tradicionais;
2.2.6 Apoio à reorganização das actividades
de animação e promoção turística;
2.2.7 Acções para a requalificação e
educação ambiental;
2.2.8 Apoio a iniciativas artísticas e culturais;
4 - Despesas de funcionamento;
4.1 Recursos Humanos;
4,2 Informação e publicidade;
4,3 Sistema de informação;
4.4 Avaliação;
4.5 Estudos de apoio à execução do PDL;
4.9 Outras despesas de funcionamento |
|
topo |
|
Plano
Financeiro Global |
|
|
Unidade: euros |
| Medidas/Submedidas |
Custo
Total |
Despesas
Públicas |
Privados |
| Total |
FEOGA |
Recursos
Públicos Nacionais |
| Total |
MADRP |
Reg/Aut |
Outros |
| |
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) |
(6) |
(7) |
(8) |
| 1.
Investimentos |
2.765.363 |
1.530.330 |
1.120.979 |
409.351 |
313.663 |
95.688 |
0 |
1.235.033 |
| 1.1
Inv. em infra-estruturas |
382.755 |
382.755 |
287.067 |
95.688 |
0 |
95.688 |
0 |
0 |
| 1.2
Apoio a Act. Produtivas |
1.945.314 |
972.658 |
680.859 |
291.799 |
291.799 |
0 |
0 |
972.656 |
| 1.3
Outras Acções Materiais |
437.294 |
174.917 |
153.053 |
21.864 |
21.864 |
0 |
0 |
262.377 |
| 2.
Acções Imateriais |
2.156.003 |
1.632.267 |
1.057.992 |
574.275 |
74.997 |
499.278 |
0 |
523.736 |
| 2.1
Formação Profissional |
104.751 |
78.561 |
78.561 |
0 |
0 |
0 |
0 |
26.190 |
| 2.2
Outras Ac. Imateriais |
2.051.252 |
1.553.706 |
979.431 |
574.275 |
74.997 |
499.278 |
0 |
497.546 |
| 3.
Aquis. de Competências |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 4.
Desp. de Funcionamento |
674.986 |
674.986 |
506.240 |
168.746 |
168.746 |
0 |
0 |
0 |
| 4.1
Recursos Humanos |
349.158 |
349.158 |
261.870 |
87.288 |
87.288 |
0 |
0 |
0 |
| 4.2
Informação e Publicidade |
72.325 |
72.325 |
54.245 |
18.080 |
18.080 |
0 |
0 |
0 |
| 4.3
Sistema de Informação |
44.896 |
44.896 |
33.670 |
11.226 |
11.226 |
0 |
0 |
0 |
| 4.4
Avaliação |
24.940 |
24.940 |
18.705 |
6.235 |
6.235 |
0 |
0 |
0 |
| 4.5
Móveis e Equipamento |
26.545 |
26.545 |
19.908 |
6.637 |
6.637 |
0 |
0 |
0 |
| 4.6
Outras |
157.122 |
157.122 |
117.842 |
39.280 |
39.280 |
0 |
0 |
0 |
| TOTAL |
5.596.352 |
3.837.583 |
2.685.211 |
1.152.372 |
557.406 |
594.966 |
0 |
1.758.769 |
topo
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