Pública / Administração Local

O Pinhal Interior Sul, Nut III ocupa uma posição central relativamente ao país e de charneira entre o Litoral e o Interior. No Pinhal localiza-se o centro geodésico de Portugal - Pico da Milriça. Esta zona LEADER + é constituida por cinco concelhos: Oleiros, Proença-a-Nova, Mação, Sertã e Vila de Rei.

Temos uma boa malha de rede intra e inter regional, através do IC8 e da N2, uma boa ligação à fronteira pelo IP2 e A23, temos também um acesso fácil ao aeroporto de Lisboa através da N2, A23 e A1 e ao porto da Figueira da Foz através do IC8.

As dinâmicas locais do tecido económico e empresarial assentaram ao longo da década no sector florestal e agrícola. Mas nos últimos anos esta região apostou forte na transformação da carne de porco. Só o concelho de Mação produz 70% do presunto comercializado em Portugal. O fabrico de queijo é outro sector em expansão. Recentemente, começa-se a apostar no turismo.

O Pinhal Interior Sul ocupa uma área de 1904 Km2, composto por serras, várias barragens e por um sector a realçar, a floresta. Localiza-se numa zona de transição com influências atlânticas e mediterrânicas. Em termos de património e cultura temos um rico património histórico e arquitectónico, influenciado pelas suas manifestações externas, tanto de índole religioso ou laico.

As potencialidades do Pinhal, ainda estão por explorar na sua totalidade. A paisagem as termas e a gastronomia são sectores que devem ser explorados em conjunto com o rico artesanato. Outras potencialidades prendem-se com o património construido, a ponte mais alta da Europa localiza-se no Pinhal, bem como o centro geodésico de Portugal - Pico da Milriça.

Tema federador "melhoria da Qualidade de Vida nas Zonas Rurais". A nossa estratégia local para melhoria da qualidade de vida do Pinhal passa por uma estratégia na qual todos se revejam e se sintam envolvidos nela, enquanto resultado de uma parceria alargada, de consensos, integrada, sustentável e mobilizadora. Esta estratégia assenta, em primeiro lugar, nas pessoas e na valorização das amenidades locais. Os nossos vectores estratégicos são: Reestruturar, modernizar o sector agro-florestal; Revitalização económica e empresarial do Pinhal; Modernizar as infra-estruturas; Melhorar o "rosto" de algumas aldeias; Valorizar e promover os valores culturais; Promover acções de cooperação; Promover uma abordagem integrada do desenvolvimento endógeno, conciliando as dimensões ecológica, social e cultural que permitam a sua sustentabilidade.

Como objectivo geral temos a revitalização dos espaços rurais num labor incessante de continuar a incrementar um desenvolvimento harmonioso, de rosto humano e respeitador dos nossos valores. Mas, concomitantemente estimulador das nossas gentes. Quanto aos objectivos específicos podemos referir a afirmação do LEADER + como instrumento que melhor soube e sabe interpretar as especificidades dos espaços rurais. Na promoção do Pinhal Interior Sul ajuda a equipá-lo como espaço de eleição e como forma de potenciá-lo como factor de bem estar; Pretende-se ainda facilitar a fixação da população principalmente a jovem, requalificar e preservar o património reconstruído, paisagístico e museus vivos e interactivos e valorizar e promover os produtos locais.

Medida 1- Investimentos.
Sub-Medida 1.1- Investimentos em Infraestruturas. Os domínios serão os da reabilitação e recuperação do património construído e natural.
Sub-Medida 1.2- Apoio a Actividades Produtivas. Modernização das actividades económicas.
Sub-Medida 1.3- Outras Acções Materiais. Valorização dos recursos turismo/património e dos produtos agro-florestais.

Medida 2- Acções Imateriais
Sub-Medida 2.2-Outras Acções Imateriais. Apoio a acções de divulgação e promoção do Pinhal Interior Sul. Medida

4- Despesas de Funcionamento da qual fazem parte as
Sub-Medidas 4.1- Recursos Humanos. Apoio financeiro relativamente às despesas da equipa técnica.
Sub-Medida 4.2- Elaboração de material publicitário e de informação. Sub-Medida 4.3- Sistemas de Informação. Pretendemos assegurar a manutenção e gestão do sistema do Leader +
.Sub-Medida 4.4- Avaliação. Visa fazermos a avaliação periódica do LEADER + e a final.
Sub-Medida 4.9- Despesas de Funcionamento. Com esta sub-medida pretendemos que esta "máquina" funcione bem.