|
Endereço: Rua
General Póvoas, nº 28 6300-714 GUARDA
Telefone: 271
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Fax: 271
210 212
E-mail: pro.raia@mail.telepac.pt
Internet:
www.pro-raia.pt
Contactos: Coordenador da Equipa
Técnica :Engº Paulo Alexandre Marques
Parceria
Territórios
- Concelhos e Freguesias
Zona
de Intervenção
Plano
de Desenvolvimento (Texto Integral)
Plano
Financeiro
Regulamento Interno
| PARCERIA
- Entidades colectivas, públicas, privadas e individuais |
|
| Nome
da entidade |
Sector
de Actividade |
Nº.
de Associados |
| AAPIM,
Ass. Agricultores para a Produção Integrada de Frutos
de Montanha |
Associação,
prestação de assistência técnica
|
552 |
| Acrisabugal,
Associação Criadora de Ruminantes do Concelho do Sabugal |
Associação |
2897 |
| Associação
Comercial da Guarda |
Associação Comercial |
2000 |
| Associação
Cultural e Recreativa de Fernão Joanes |
Associação Cultural |
276 |
| Associação
da Juventude Activa da Castanheira |
Associação
Cultural |
306 |
| Associação
Jogos Tradicionais da Guarda |
Associação
Sector Cultural |
163 |
| Caixa
de Crédito Agrícola Mútuo da Guarda |
Actividade Bancária |
1.087 |
| Câmara
Municipal da Guarda |
Org.
Administração Pública |
|
| Câmara
Municipal do Sabugal |
Org.
Administração Pública |
|
| Fundação
Frei Pedro |
Fundação |
10 |
| Matadouro
Regional da Beira Alta-Agup. Produtores de Carne do Distrito da Guarda |
Abate
de Gado |
52 |
| NERGA,
Associação Empresarial da Região da Guarda |
Associação
Empresarial |
180 |
| topo |
| TERRITÓRIOS
- Listagem de concelhos e freguesias |
|
| |
| Concelho |
Freguesias |
|
Guarda |
Adão,
Albardo, Aldeia do Bispo, Aldeia Viçosa, Alvendre, Arrifana,
Avelãs de Ambom, Avelãs da Ribeira, Benespera, Carvalhal
Meão, Casal de Cinza, Castanheira, Cavadoude, Codesseiro,
Corujeira, Faia, Famalicao da Serra, Fernão Joanes, Gagos,
Gonçalo, Gonçalo Bocas, João Antão,
Maçainhas de Baixo, Marmeleiro, Meios, Mizarela, Monte
Margarida, Panoias de Cima, Pêga, Pêra do Moço,
Pêro Soares, Porto da Carne, Pousade, Ramela, Ribeira dos
Carinhos, Rocamondo, Rochoso, Santana da Azinha, Jarmelo (S. Miguel),
Jarmelo (S. Pedro), Seixo Amarelo, Sobral da Serra, Trinta, Vale
de Estrela, Valhelhas, Vela, Videmonte, Vila Cortês do Mondego,
Vila Fernando, Vila Franca do Deão, Vila Garcia, Vila Soeiro,
Vale de Amoreira, |
|
Sabugal |
Águas
Belas, Aldeia do Bispo, Aldeia da Ponte, Aldeia da Ribeira, Aldeia
de Santo António, Aldeia Velha, Alfaiates, Badamalos, Baraçal,
Bendada, Bismula, Casteleiro, Cerdeira, Foios, Forcalhos, Lageosa,
Lomba, Malcata, Moita, Nave, Pena do Lobo, Pousafoles do Bispo,
Quadrazais, Quinta de São Bartolomeu, Rapoula do Côa,
Rebolosa, Rendo, Ruivós, Ruvina, Sabugal, Santo Estevão,
Seixo do Côa, Sortelha, Soito, Vale das Éguas, Vale
de Espinho, Valongo do Côa, Vila Boa, Vila do Touro, Vilar
Maior |
| topo |
| ZONA
DE INTERVENÇÃO - Descrição |
|
|
| Área: |
|
| População: |
|
| Densidade
Populacional: |
|
| Localização
Regional: |
NUT
III Beira Interior Norte |
| Acessibilidades: |
Rede
ferroviária da Beira Alta e Beira Baixa, IP5, E.N 16 "Estrada
da Beira" e E.N. 18 e A 23. |
| Principais
actividades económicas: |
Sector
primário (Agricultura, de montanha, pecuária e silvo-pastorícia);
sector secundário (pequenas empresas familiares, Agro -
industria, estabelecimentos comerciais, pequenas e médias
empresas) e sector terciário (serviços).
|
| Particularidades
territoriais: |
Território
de montanha, Rio Côa, Rio Mondego, Serra da Estrela, Serra
da Malcata, proximidade raiana, identidade rural e riqueza patrimonial
(Cultural, ambiental e edificada). |
| Potencialidades
económicas, sociais e culturais: |
Preservação
e potencialização do espaço natural e da
qualidade ambiental; Afirmação das relações
sociais e culturais; Qualificação e validação
de competências; Preservação e potencialização
de um património de valores e de uma herança cultural;
Potencialização e promoção de um multi-ecoturismo
sustentado e potencialização da posição
geo-estratégica sem fronteiras. |
| topo |
| Plano
de Desenvolvimento Local |
|
|
| Tema
Federador e Estratégia Local: |
"UM
TERRITÓRIO ECOLÓGICO POR NATUREZA". A estratégia
passa por querer afirmar o território como espaço
ecológico, belo por natureza, em que os recursos naturais
se colocam ao dispor das actividades humanas, uma vez que se entende
que a vocação deste território passa pelo
cuidar da sua sustentabilidade. |
| Objectivos
gerais e específicos: |
Acções
de protecção, renovação e requalificação
para a preservação do ambiente; Manutenção
e restauro de heranças culturais; Reforço da identidade
local e sentimento de pertença ao território; Apoio
ao investimento nas explorações agrícolas;
Melhoramento na transformação e comercialização
dos produtos locais; Apoio ao investimento e criação
de serviços comuns em PME´S, artesanato e sector
turístico; Acções investimento em infra-estruturas
colectivas de natureza social e cultural; Serviços de base
para a economia rural e população; Serviços
para o cidadão no âmbito da sociedade de informação;
Infra-estruturas colectivas de natureza económica; Acções
promoção do território; Acções
de animação, promoção e desenvolvimento
do território, quer a nível regional quer transfronteiriço;
Acções de formação e qualificação
da população em função das necessidades.
|
| Medidas
e sub-medidas: |
1.1
- Investimentos - Investimentos em Infra-Estruturas;
1.2 - Investimentos - Apoio a Actividades Produtivas;
1.3 - Investimentos - Outras Acções Materiais;
2.2 - Acções Imateriais - Outras Acções
Imateriais;
4.1 - Despesas de Funcionamento do GAL - Recursos Humanos;
4.2 - Despesas de Funcionamento do GAL - Informação
e Publicidade; 4.3 - Despesas de Funcionamento do GAL - Sistemas
de Informação;
4.4 - Despesas de Funcionamento do GAL - Avaliação;
4.5 - Despesas de Funcionamento do GAL - Equipamentos;
4.6 - Despesas de Funcionamento do GAL - Outras Despesas de Funcionamento.
|
| topo |
| Plano
Financeiro Global |
|
| Unidade:
euros |
| Medidas/Submedidas |
Custo
Total |
Despesas
Públicas |
Privados |
| Total |
FEOGA |
Recursos
Públicos Nacionais |
| Total |
MADRP |
Reg/Aut |
Outros |
| |
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) |
(6) |
(7) |
(8) |
| 1.
Investimentos |
3.104.372 |
1.949.981 |
1.496.542 |
453.439 |
353.679 |
99.760 |
0 |
1.154.391 |
| 1.1
Inv. em infra-estruturas |
748.197 |
611.028 |
561.148 |
49.880 |
0 |
49.880 |
0 |
137.169 |
| 1.2
Apoio a Act. Produtivas |
1.807.498 |
932.433 |
578.754 |
353.679 |
353.679 |
0 |
0 |
875.065 |
| 1.3
Outras Acções Materiais |
548.677 |
406.520 |
356.640 |
49.880 |
0 |
49.880 |
0 |
142.157 |
| 2.
Acções Imateriais |
748.197 |
486.328 |
486.328 |
0 |
0 |
0 |
0 |
261.869 |
| 2.1
Formação Profissional |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 2.2
Outras Ac. Imateriais |
748.197 |
486.328 |
486.328 |
0 |
0 |
0 |
0 |
261.869 |
| 3.
Aquis. de Competências |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 4.
Desp. de Funcionamento |
614.234 |
614.234 |
460.675 |
153.559 |
153.559 |
0 |
0 |
0 |
| 4.1
Recursos Humanos |
490.817 |
490.817 |
368.113 |
122.704 |
122.704 |
0 |
0 |
0 |
| 4.2
Informação e Publicidade |
4.988 |
4.988 |
3.741 |
1.247 |
1.247 |
0 |
0 |
0 |
| 4.3
Sistema de Informação |
7.481 |
7.481 |
5.611 |
1.870 |
1.870 |
0 |
0 |
0 |
| 4.4
Avaliação |
3.492 |
3.492 |
2.619 |
873 |
873 |
0 |
0 |
0 |
| 4.5
Móveis e Equipamento |
9.976 |
9.976 |
7.482 |
2.494 |
2.494 |
0 |
0 |
0 |
| 4.6
Outras |
97.480 |
97.480 |
73.109 |
24.371 |
24.371 |
0 |
0 |
0 |
| TOTAL |
4.466.803 |
3.050.543 |
2.443.545 |
606.998 |
507.238 |
99.760 |
|
1.416.260 |
topo
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