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Grupos de Acção Local    
     
PRÓ-RAIA - Associação de Desenvolvimento Integrado da Raia Centro Norte  

Endereço: Rua General Póvoas, nº 28 6300-714 GUARDA

Telefone: 271 210 210/11

Fax: 271 210 212

E-mailpro.raia@mail.telepac.pt

Internet: www.pro-raia.pt

Contactos: Coordenador da Equipa Técnica :Engº Paulo Alexandre Marques

Parceria

Territórios - Concelhos e Freguesias

Zona de Intervenção

Plano de Desenvolvimento (Texto Integral)

Plano Financeiro

Regulamento Interno

 

PARCERIA - Entidades colectivas, públicas, privadas e individuais

 

Nome da entidade

Sector de Actividade

Nº. de Associados
AAPIM, Ass. Agricultores para a Produção Integrada de Frutos de Montanha Associação, prestação de assistência técnica 552
Acrisabugal, Associação Criadora de Ruminantes do Concelho do Sabugal Associação 2897
Associação Comercial da Guarda Associação Comercial 2000
Associação Cultural e Recreativa de Fernão Joanes Associação Cultural 276
Associação da Juventude Activa da Castanheira Associação Cultural 306
Associação Jogos Tradicionais da Guarda Associação Sector Cultural 163
Caixa de Crédito Agrícola Mútuo da Guarda Actividade Bancária 1.087
Câmara Municipal da Guarda Org. Administração Pública  
Câmara Municipal do Sabugal Org. Administração Pública  
Fundação Frei Pedro Fundação 10
Matadouro Regional da Beira Alta-Agup. Produtores de Carne do Distrito da Guarda Abate de Gado 52
NERGA, Associação Empresarial da Região da Guarda Associação Empresarial 180

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TERRITÓRIOS - Listagem de concelhos e freguesias
 
Concelho Freguesias

Guarda

Adão, Albardo, Aldeia do Bispo, Aldeia Viçosa, Alvendre, Arrifana, Avelãs de Ambom, Avelãs da Ribeira, Benespera, Carvalhal Meão, Casal de Cinza, Castanheira, Cavadoude, Codesseiro, Corujeira, Faia, Famalicao da Serra, Fernão Joanes, Gagos, Gonçalo, Gonçalo Bocas, João Antão, Maçainhas de Baixo, Marmeleiro, Meios, Mizarela, Monte Margarida, Panoias de Cima, Pêga, Pêra do Moço, Pêro Soares, Porto da Carne, Pousade, Ramela, Ribeira dos Carinhos, Rocamondo, Rochoso, Santana da Azinha, Jarmelo (S. Miguel), Jarmelo (S. Pedro), Seixo Amarelo, Sobral da Serra, Trinta, Vale de Estrela, Valhelhas, Vela, Videmonte, Vila Cortês do Mondego, Vila Fernando, Vila Franca do Deão, Vila Garcia, Vila Soeiro, Vale de Amoreira,

Sabugal

Águas Belas, Aldeia do Bispo, Aldeia da Ponte, Aldeia da Ribeira, Aldeia de Santo António, Aldeia Velha, Alfaiates, Badamalos, Baraçal, Bendada, Bismula, Casteleiro, Cerdeira, Foios, Forcalhos, Lageosa, Lomba, Malcata, Moita, Nave, Pena do Lobo, Pousafoles do Bispo, Quadrazais, Quinta de São Bartolomeu, Rapoula do Côa, Rebolosa, Rendo, Ruivós, Ruvina, Sabugal, Santo Estevão, Seixo do Côa, Sortelha, Soito, Vale das Éguas, Vale de Espinho, Valongo do Côa, Vila Boa, Vila do Touro, Vilar Maior

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ZONA DE INTERVENÇÃO - Descrição
Área:

683,31 Km2

População:

33.111

Densidade Populacional:

48,45 Hab./ Km2

Localização Regional:

NUT III Beira Interior Norte

Acessibilidades:

Rede ferroviária da Beira Alta e Beira Baixa, IP5, E.N 16 "Estrada da Beira" e E.N. 18 e A 23.

Principais actividades económicas:

Sector primário (Agricultura, de montanha, pecuária e silvo-pastorícia); sector secundário (pequenas empresas familiares, Agro - industria, estabelecimentos comerciais, pequenas e médias empresas) e sector terciário (serviços).

Particularidades territoriais:

Território de montanha, Rio Côa, Rio Mondego, Serra da Estrela, Serra da Malcata, proximidade raiana, identidade rural e riqueza patrimonial (Cultural, ambiental e edificada).

Potencialidades económicas, sociais e culturais:

Preservação e potencialização do espaço natural e da qualidade ambiental; Afirmação das relações sociais e culturais; Qualificação e validação de competências; Preservação e potencialização de um património de valores e de uma herança cultural; Potencialização e promoção de um multi-ecoturismo sustentado e potencialização da posição geo-estratégica sem fronteiras.

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Plano de Desenvolvimento Local

Tema  Federador e Estratégia Local:

"UM TERRITÓRIO ECOLÓGICO POR NATUREZA". A estratégia passa por querer afirmar o território como espaço ecológico, belo por natureza, em que os recursos naturais se colocam ao dispor das actividades humanas, uma vez que se entende que a vocação deste território passa pelo cuidar da sua sustentabilidade.

Objectivos gerais e específicos:

Acções de protecção, renovação e requalificação para a preservação do ambiente; Manutenção e restauro de heranças culturais; Reforço da identidade local e sentimento de pertença ao território; Apoio ao investimento nas explorações agrícolas; Melhoramento na transformação e comercialização dos produtos locais; Apoio ao investimento e criação de serviços comuns em PME´S, artesanato e sector turístico; Acções investimento em infra-estruturas colectivas de natureza social e cultural; Serviços de base para a economia rural e população; Serviços para o cidadão no âmbito da sociedade de informação; Infra-estruturas colectivas de natureza económica; Acções promoção do território; Acções de animação, promoção e desenvolvimento do território, quer a nível regional quer transfronteiriço; Acções de formação e qualificação da população em função das necessidades.

Medidas e sub-medidas:

1.1 - Investimentos - Investimentos em Infra-Estruturas;
1.2 - Investimentos - Apoio a Actividades Produtivas;
1.3 - Investimentos - Outras Acções Materiais;

2.2 - Acções Imateriais - Outras Acções Imateriais;

4.1 - Despesas de Funcionamento do GAL - Recursos Humanos;
4.2 - Despesas de Funcionamento do GAL - Informação e Publicidade; 4.3 - Despesas de Funcionamento do GAL - Sistemas de Informação;
4.4 - Despesas de Funcionamento do GAL - Avaliação;
4.5 - Despesas de Funcionamento do GAL - Equipamentos;
4.6 - Despesas de Funcionamento do GAL - Outras Despesas de Funcionamento.

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Plano Financeiro Global

Unidade: euros

Medidas/Submedidas Custo
Total
Despesas Públicas Privados
Total FEOGA Recursos Públicos Nacionais
Total MADRP Reg/Aut Outros
  (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Investimentos 3.104.372 1.949.981 1.496.542 453.439 353.679 99.760 0 1.154.391
1.1 Inv. em infra-estruturas 748.197 611.028 561.148 49.880 0 49.880 0 137.169
1.2 Apoio a Act. Produtivas 1.807.498 932.433 578.754 353.679 353.679 0 0 875.065
1.3 Outras Acções Materiais 548.677 406.520 356.640 49.880 0 49.880 0 142.157
2. Acções Imateriais 748.197 486.328 486.328 0 0 0 0 261.869
2.1 Formação Profissional 0 0 0 0 0 0 0 0
2.2 Outras Ac. Imateriais 748.197 486.328 486.328 0 0 0 0 261.869
3. Aquis. de Competências 0 0 0 0 0 0 0 0
4. Desp. de Funcionamento 614.234 614.234 460.675 153.559 153.559 0 0 0
4.1 Recursos Humanos 490.817 490.817 368.113 122.704 122.704 0 0 0
4.2 Informação e Publicidade 4.988 4.988 3.741 1.247 1.247 0 0 0
4.3 Sistema de Informação 7.481 7.481 5.611 1.870 1.870 0 0 0
4.4 Avaliação 3.492 3.492 2.619 873 873 0 0 0
4.5 Móveis e Equipamento 9.976 9.976 7.482 2.494 2.494 0 0 0
4.6 Outras 97.480 97.480 73.109 24.371 24.371 0 0 0
TOTAL 4.466.803 3.050.543 2.443.545 606.998 507.238 99.760   1.416.260

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