|
Endereço: Rua
do Pombal -Azurém, 4800-023 GUIMARÂES
Telefone: 253
512 333
Fax: 253
512 419
E-mail:soldoave@leader.com.pt
Internet:
www.soldoave.pt
Contactos: Coordenador
da Equipa Técnica: Maria Mafalda da Costa de Castro Ferreira Cabral
Parceria
Territórios
- Concelhos e Freguesias
Zona
de Intervenção
Plano
de Desenvolvimento (Texto Integral)
Plano
Financeiro
Regulamento Interno
| PARCERIA
- Entidades colectivas, públicas, privadas e individuais |
| Nome
da entidade |
Sector
de Actividade |
Nº.
de Associados |
| AMAVE
- Associação de Municípios do Vale do Ave |
Outras
Actividades Associativas |
8 |
| TecMinho
- Associação Universidade Empresa para o desenvolvimento |
Outras
Actividades Associativas |
4 |
| ARCO
- Associação de Consumidores do Vale do Ave |
Outras
Actividades Associativas |
91 |
| Brancelhe
- Cooperativa de Prestação de Serviços Culturais e Turísticos de Interesse
público |
Turismo |
77 |
| Casa
do Povo de Briteiros |
Sociedade
Cultural, Recreativa e Desportiva |
305 |
| Euroiniciativa-Gabinete
de Apoio ao Desenvolvimento Local |
Actividades
de Consultoria para os negócios e gestão |
4 |
| StudiaForum-Gabinete
de Apoio ao desenvolvimento local e regional e ao investimento |
Consultadoria |
5 |
| Adega
Cooperativa de Guimarães |
Produção
de vinhos comuns e licorosos |
317 |
| Cooperativa
Agrícola dos Agricultores de Vieira do Minho |
|
|
| COFAFE
- Cooperativa dos Produtores Agrícolas de Fafe, C.R.L |
|
|
| Elsa
Maria Silva Soares da Costa Atilano |
|
|
| Natália
de Sousa Ferreira Bento |
|
|
| Paula
Raquel Bravo de Sousa Marques |
|
|
| Alvarina
de Jesus Pereira Rodrigues |
|
|
| Fernando
António de Castro Trigo |
|
|
| José
Alberto Cardoso Marques |
|
|
| Mª.
Mafalda da Costa de Castro Ferreira Cabral |
|
|
| Paula
Rosa Gomes Peixoto |
|
|
| Dalila
Alves de Oliveira |
|
|
| Rui
Pedro Faria Alves de Oliveira |
|
|
| topo |
| TERRITÓRIOS
- Listagem de concelhos e freguesias |
|
| |
| Concelho |
Freguesias |
| Fafe |
Aboim,
Agrela, Ardegão, Armil, Arnozela, Arões Sta. Cristina, Arões.São
Romão, Cepães, Estorãos, Fareja, Freitas, Felgueiras, Golães, Gontim,
Monte, Moreira de Rei, Passos, Pedraído, Queimadela, Quinchães,
Regadas, Revelhe, Ribeiros, S. Gens, Seidões, Serafão, Silvares
S. Clemente, Silvares São Martinho, Travassós, Várzea Cova, Vila
Cova, Vinhós |
| Guimarães |
Airão
Sta. Maria, Airão São João Batista, Aldão, Arosa, Atães, Balazar,
Barco, Briteiros Santo Estevão, Briteiros São salvador, Briteiros
Sta. Leocádia, Calvos, Castelões, Donim, Figueiredo, Gémeos, Gominhães,
Gondomar, Infantas, leitões, Longos, Oleiros, Prazins Sta. Eufémia,
Prazins Sto. Tirso, Rendufe, Sande São Clemente, São Torcato, Serzedo,
Souto Sta. Maria, Souto São Salvador |
| Vieira
do Minho |
Anissó,
Anjos, Campos, Caniçada, Cantelães, Cova, Eira Vedra, Guilhofrei,
Louredo, Mosteiro, Parada de Bouro, Pinheiro, Rossas, Ruivães, Salamonde,
Soengas, Soutelo, Tabuaças, Ventosa, Vieira do Minho, Vilarchão
|
| topo |
| ZONA
DE INTERVENÇÃO - Descrição |
|
|
| Área: |
541,7km2
|
| População: |
81.121
|
| Densidade
Populacional: |
149,74
hab / km2 |
| Localização
Regional: |
A
Zona de Intervenção integra-se na NUT III - Vale do Ave, compreendendo
a totalidade do concelho de Vieira do Minho, Fafe (com excepção
das quatro freguesias que constituem o núcleo urbano) e a parte
Norte do concelho de Guimarães, abrangendo 30 freguesias, correspondendo
a cerca de metade do território do Ave. A zona de intervenção circunscreve-se
à sub-região do Alto do Ave e parte da sub-região do Médio Ave,
onde se integram as freguesias do concelho de Guimarães.
|
| Acessibilidades: |
Como
principais vias na região podemos destacar : A3, A11, A7, Nacional
103 Braga/Chaves, Nacional 101 Braga/Guimarães, Nacional 206 Fafe/Cabeceiras
de Basto, Nacional 207 Fafe/Póvoa de Lanhoso, Nacional 304 Vieira
do Minho /Cabeceiras de Basto; |
| Principais
actividades económicas: |
O
sector agrícola , ainda que complementado por outras actividades,
nomeadamente o turismo que tem vindo a assumir cada vez mais o carácter
de complementaridade da actividade agrícola, o sector secundário
particularmente a indústria extractiva, construção civil e têxtil.
|
| Particularidades
territoriais: |
O
Ave apresenta uma configuração territorial bastante complexa, com
uma forte inter penetração entre o urbano e o rural, forte dispersão
demográfica e com uma forte componente de industrialização
espontânea que tende a localizar-se , cada vez mais nas periferias
urbanas, paredes meias com o mundo rural. Por outro lado, é uma
zona bastante heterogénea do ponto de vista agro-florestal, distinguindo-se
uma zona de agricultura mais produtiva, frequentemente complementada
pela indústria associada à manufactura e a zona de montanha , com
uma agricultura mais pobre, pouco produtiva , mas também, mais característica
e específica. |
| Potencialidades
económicas, sociais e culturais: |
Existência
de núcleos populacionais de elevado valor patrimonial, integrados
em áreas de grande riqueza paisagística. Existência de culturas
agrícolas novas, nomeadamente produtos de agricultura de montanha,
artesanato de qualidade e dinamismo das pequenas agro-industrias
familiares susceptíveis de contribuir para uma maior diversificação
do rendimento agrícola. Riqueza do património genético, ambiental
e histórico-cultural. Existência de um movimento cooperativo e associativo
fortemente implementado ao nível local. |
| topo |
| Plano
de Desenvolvimento Local |
|
|
| Tema
Federador e Estratégia Local: |
Melhoria
da Qualidade de Vida da População Rural - A estratégia assenta,
não só, em intervenções específicas associadas a esse objectivo,
mas também na forte articulação que existe entre o rural e o urbano/industrial,
mesmo porque a evolução deste território tem sido baseada na interpenetração
que tem coexistido ao longo do tempo e, sobretudo, porque as potencialidades
do mundo rural podem ser desenvolvidas pela proximidade aos centros
urbanos. As formas inovadoras de intervenção e a implementação de
boas práticas são fundamentais para a dinamização das potencialidades,
complementadas com o recurso a parcerias e à cooperação de base
local, envolvendo os diferentes agentes sócio-económicos regionais
e locais. O desenvolvimento integrado e sustentável tem de partir
da valorização óptima das potencialidades da região (espaço natural
e paisagem, produtos agrícolas e florestais, especialidades gastronómicas,
tradições culturais e artesanais, património arquitectónico e artístico,
capital humano), da dinamização das indústrias e serviços existentes,
recorrendo às vantagens da proximidade aos meios urbanos para a
valorização e promoção do mundo rural. |
| Objectivos
gerais e específicos: |
Objectivos
Estratégicos: Dinamização/promoção da cultura local; Sensibilização/Informação
da população rural; melhoria das qualificações; promoção/criação
de emprego; promoção do turismo e lazer; desenvolvimento de actividades
ligadas ao sector agro-florestal; preservação/sensibilização ambiental;
recuperação/preservação do património, cooperação interterritorial
e transnacional.
Objectivos Operacionais: Dinamizar culturalmente as freguesias mais
rurais, através do desenvolvimento de actividades promovidas pela
própria população local; recuperar e promover as tradições e modos
de vida da população rural, sensibilizando-a para a necessidade
de valorizar a sua identidade rural e regional; promover o acesso
à informação da população rural, nomeadamente através das novas
tecnologias de informação; contribuir para a criação de um produto
turístico inovador e de grande qualidade; valorizar os recursos
naturais existentes, através da sensibilização para a preservação
ambiental, como a promoção dos desportos de natureza e actividades
ligadas ao contacto com a natureza; promover a igualdade de oportunidades
entre homens e mulheres, nomeadamente no acesso ao emprego
|
| Medidas
e sub-medidas: |
Medida
1 - Investimentos
Sub-medida 1.1 Investimentos em infra-estruturas colectivas em meio
rural
Acção 1.1.1 - Ordenamento e Requalificação do Espaço Rural
Acção 1.1.2 - Protecção, requalificação e renovação do ambiente
natural
Acção 1.1.3 - Aldeias de tradição
Sub-medida 1.2 - Investimentos produtivos para a diversificação
de actividades em meio rural
Acção 1.2.1 - Sector Agro-florestal
Acção 1.2.2 - Promoção da Adaptação e do desenvolvimento das zonas
rurais
Acção 1.2.3 - Dinamização e promoção das PME e Artesanato
Acção 1.2.4 - Turismo e Lazer em Meio Rural
Sub-medida 1.3 - Outras acções materiais
Acção 1.3.1 - Desenvolvimento de estruturas na área sócio-cultural
Acção 1.3.2 - Protecção e conservação do património cultural e património
construído
Acção 1.3.3 - Itinerâncias
Acção 1.3.4 - Protecção, requalificação e renovação do ambiente
natural
Acção 1.3.5 - Aldeias de tradição
Medida 2 - Acções Imateriais
Sub-Medida 2.1 - Formação Profissional
Acção 2.1.1 - Formação no âmbito do Turismo e Património em meio
rural
Acção 2.1.2 - Formação para apoio a pequenos empresários e artesãos
Sub-Medida 2.2 - Outras Acções Imateriais
Acção 2.2.1 - Inventariação, manutenção e restauração de heranças
culturais
Acção 2.2.2 - Itinerâncias
Acção 2.2.3 - Promoção das PME e produtos de artesanato de qualidade
Acção 2.2.4 - Promoção da Zona de Intervenção
Acção 2.2.5 - Dinamização Cultural do Mundo Rural
Acção 2.2.6 - Informação aos agricultores e população rural
|
| topo |
| Plano
Financeiro Global |
|
| Unidade:
euros |
| Medidas/Submedidas |
Custo
Total |
Despesas
Públicas |
Privados |
| Total |
FEOGA |
Recursos
Públicos Nacionais |
| Total |
MADRP |
Reg/Aut |
Outros |
| |
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) |
(6) |
(7) |
(8) |
| 1.
Investimentos |
3.325.089 |
2.121.966 |
1.546.496 |
445.340 |
285.390 |
177.840 |
112.240 |
1.203.123 |
| 1.1
Inv. em infraestruturas |
690.000 |
578.630 |
448.500 |
0 |
0 |
80.250 |
49.880 |
111.370 |
| 1.2
Apoio a Act. Produtivas |
1.942.874 |
996.764 |
673.964 |
322.800 |
285.390 |
97.5900 |
37.410 |
946.110 |
| 1.3
Outras Acções Materiais |
692.215 |
546.572 |
424.032 |
122.540 |
0 |
97.590 |
24.950 |
145.643 |
| 2.
Acções Imateriais |
722.721 |
612.465 |
436.544 |
4.853 |
68.150 |
107.770 |
0 |
110.256 |
| 2.1
Formação Profissional |
19.411 |
19.411 |
14.558 |
4.853 |
4.852 |
0 |
0 |
0 |
| 2.2
Outras Ac. Imateriais |
703.310 |
593.054 |
421.986 |
171.068 |
63.298 |
107.770 |
0 |
110.256 |
| 3.
Aquis. de Competências |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 4.
Desp. de Funcionamento |
614.000 |
614.000 |
460.500 |
153.500 |
153.500 |
0 |
0 |
0 |
| 4.1
Recursos Humanos |
471.530 |
471.530 |
353.647 |
117.882 |
117.882 |
0 |
0 |
0 |
| 4.2
Informação e Publicidade |
7.000 |
7.000 |
5.250 |
1.750 |
1.750 |
0 |
0 |
0 |
| 4.3
Sistema de Informação |
1.000 |
1.000 |
750 |
250 |
250 |
0 |
0 |
0 |
| 4.4
Avaliação |
25.000 |
25.000 |
18.750 |
6.250 |
6.250 |
0 |
0 |
0 |
| 4.5
Móveis e Equipamento |
19.470 |
19.470 |
14.603 |
4.868 |
4.868 |
0 |
0 |
0 |
| 4.6
Outras |
90.000 |
90.000 |
67.500 |
22.500 |
22.500 |
0 |
0 |
0 |
| TOTAL |
4.661.809 |
3.348.431 |
2.443.540 |
603.692 |
507.040 |
285.610 |
112.240 |
1.313.379 |
topo
|