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Grupos de Acção Local    
     
TERRAS DENTRO - Associação para o Desenvolvimento Integrado de Micro Regiões Rurais

Endereço: Rua Rossio do Pinheiro - 7090-049 ALCÁÇOVAS

Telefone: 266 948 070

Fax: 266 948 071

E-mailatd@terrasdentro.pt - leader@terrasdentro.pt

Internet: www.terrasdentro.pt

Contactos: Presidente da Direcção - Joaquim Arsénio Batista Amado

Parceria

Territórios - Concelhos e Freguesias

Zona de Intervenção

Plano de Desenvolvimento (Texto Integral)

Plano Financeiro

Regulamento Interno

 

PARCERIA - Entidades colectivas, públicas, privadas e individuais

 

Nome da entidade

Sector de Actividade

Nº. de Associados
Associação Terras Dentro
Privada - ONG - Desenvolvimento local
120
Câmara Municipal de Cuba Pública - Administração Local  
Câmara Municipal de Montemor-o-Novo Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Oriola Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Selmes Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Vila Nova da Baronia Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Santana Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Vila de Frades Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Monte do Trigo Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Vila Ruiva Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Torrão Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Viana do Alentejo Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Vila Alva Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de S. Bartolomeu do Outeiro Pública - Administração Local  
Associação de Municípios do Distrito de Beja Pública - Administração Local 17
Associação de Municípios do Distrito de Évora Pública - Administração Local 12
AMCAL - Associação de Municípios do Alentejo Central Pública - Administração Local 5
Região de Turismo de Évora Pública regional  
Região de Turismo Planície Dourada Pública regional  
NOVALVITO - Escola Profissional de Alvito Privada - Educação  
Escola Superior Agrária de Beja Pública - Administração Central - Educação  
Escola Básica dos 2º e 3º Ciclos Fialho de Almeida de Cuba Pública - Administração Central - Educação  
Associação Alentejo XXI - Assoc. Desenvolvimento Integrado do Meio Rural Privada - Desenvolvimento local 19
UNIAPRA - União de Ass. de Criadores de Porco Alentejano Privada - Agrícola (Pecuária) 2
ANCPA - Asso. Nacional de Criadores de Porco Alentejano Privada - Agrícola (Pecuária) 200
ADRAL - Agência de Desenvolvimento Regional do Alentejo, S. A. Privada - Desenvolvimento Regional 55
ADT - Assoc. para o Desenvolvimento do Torrão Privada - Desenvolvimento local 95
Ideia Alentejo - Associação para a Inovação e Desenvolvimento Integrado do Alentejo Privada - Desenvolvimento local 22
Marca - Assoc. Desenvolvimento Local Privada - Ambiente e Desenvolvimento Local 168
ANSUB - Assoc. Produtores Florestais do Vale do Sado Privada - Agrícola (Florestal) 140
Confraria Gastronómica do Alentejo Privada - Gastronomia 99
Casa do Alentejo Privada - Cultural 2.000
Sociedade União Alcaçovense Privada - Cultural 800
Centro Social de Rio de Moinhos Privada - IPSS - Solidariedade Social 220
Centro Social de Sta Susana Privada - IPSS - Solidariedade Social 320
Sta Casa da Misericórdia de Portel Privada - IPSS - Solidariedade Social 800
Sta Casa da Misericórdia de Alcácer do Sal Privada - IPSS - Solidariedade Social 320
ADA - Assoc. Desenvolvimento e Defesa Ambiente Privada - Ambiente 90
União dos Sindicatos do Distrito de Beja Privada - Sindical 23
CERTIALENTEJO Privada - Agrícola (Certificação de Produtos agro-alimentares)  
Associação de Agricultores do Distrito de Évora Privada - Agrícola 800
ANJE Privada - Empresarial 80
Fundação Dias de Carvalho Privada - IPSS - Solidariedade Social 416
Câmara Municipal de Beja Pública - Administração Local  
Câmara Municipal da Vidigueira Pública - Administração Local  
APORMOR - Associação de Produtores de Bovinos, Ovinos e Caprinos da Região de Montemor-o-Novo Privada - Agrícola (Pecuária) 150
Câmara Municipal de Alcácer do Sal Pública - Administração Local  
DECO - Assoc. Portuguesa de Defesa do Consumidor Privada - Defesa consumidor 5.000
Universidade de Évora Pública - Administração Central - Educação  
Confraria dos Enófilos do Alentejo Privada - Viticultura 170
Junta de Freguesia de Faro do Alentejo Pública - Administração Local  
Câmara Municipal de Alvito Pública - Administração Local  
Câmara Municipal de Portel Pública - Administração Local  
Câmara Municipal de Viana do Alentejo Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Alvito Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Alcáçovas Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Santiago Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia da Comporta Pública - Administração Local  
Junta de Freguesia de Sta Susana Pública - Administração Local  
Santa Casa da Misericórdia de Alvito Privada - IPSS - Solidariedade Social  
Santa Casa da Misericórdia de Alcáçovas Privada - IPSS - Solidariedade Social 100
Centro de Estudos e Formação Aquiles Estaço Privada - Educação  
Sport Clube Alcaçovense Privada - Cultural 460
Fábrica da Igreja Paroquial Privada - Solidariedade Social  
Associação Grupo Estrela Escouralense Privada - Cultural 200
Associação de Convívio dos Reformados de Alcáçovas Privada - Solidariedade Social 350
Associação Grupo Coral de Alvito Privada - Cultural  
ACOS-Associação de Criadores de Ovinos do Sul Privada - Agrícola (Pecuária) 2.000
AURPICAS - Asso. Unitária de Reformados, Pensionistas e Idosos do Concelho de Alcácer do Sal Privada - Solidariedade Social 1.509
Caixa de Crédito Agrícola Mútuo de Alcáçovas Privada - Financeiro  
Hortalfa Privada - Agrícola 39

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TERRITÓRIOS - Listagem de concelhos e freguesias
 
Concelho Freguesias
Alcácer do Sal

Santiago; Sta Maria do Castelo; Comporta; S. Martinho; Sta Susana; Torrão

Viana do Alentejo

Viana do Alentejo; Aguiar; Alcáçovas

Alvito

Alvito; Vila Nova da Baronia

Portel

Portel; Alqueva; Amieira; Monte Trigo; Oriola; S.Bartolomeu do Outeiro; Santana; Vera Cruz

Vidigueira

Vila de Frades

Cuba

Cuba; Faro do Alentejo; Vila Alva; Vila Ruiva

Montemor-o-Novo

S. Cristóvão; Santiago do Escoural

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ZONA DE INTERVENÇÃO - Descrição
Área:

3.217.897 Km²

População:

38.036 habitantes

Densidade Populacional:

12 hab/km²

Localização Regional:

A zona de intervenção localiza-se na região Alentejo. Das quatro unidades territoriais desta região a ZI abrange três : Alentejo Litoral, Alentejo Central e Baixo Alentejo. Situados no Alentejo Central encontram-se os concelhos de Montemor-o-Novo, Viana do Alentejo e Portel; no Baixo Alentejo Alvito, Vidigueira e Cuba. No Alentejo Litoral encontra-se apenas o concelho de Alcácer do Sal.

Acessibilidades:

A zona de intervenção nos seus limites é servida a Norte pela Auto-estrada A6, a Este pela IP2 ,a Oeste pela A2 e a Sul pela IP8. A ligação entre as sedes de concelho da zona de intervenção é feita na sua totalidade por estradas nacionais, ainda que na sua maioria não apresentem as melhores condições de circulação.

Principais actividades económicas:

Agricultura (olival, vinha e florestas), pecuária (bovinos de carne em regime extensivo, ovinos, caprinos e suínos), comércios e serviços (unidades de retalho, turismo e restauração), construção civil, indústria extractiva de minerais não metálicos e indústria transformadora ligada essencialmente à agricultura, silvicultura e pecuária.

Particularidades territoriais:

A riqueza deste território reside essencialmente nas ainda preservadas características rurais da população, povo franco e aberto, generoso e hospitaleiro que abre as portas de sua casa aos visitantes, sentando-os à sua mesa e oferecendo as iguarias da sua cozinha tradicional: as sopas de tomate, a açorda de bacalhau, as migas de carne de porco e indubitavelmente, o bom vinho alentejano. A imensidão da paisagem, seus cheiros e coloridos, a beleza calma e soalheira da região, a hormonia da arquitectura, a conservação dos edifícios e das ruas, transportam-nos para um mundo muito particular e vestem este território de uma forte identidade.

Potencialidades económicas, sociais e culturais:

A existência de um vasto património histórico, arquitectónico e arqueológico; a forte identidade cultural (música, cante, poesia, gastronomia, saberes, etc.); o aumento de uma procura especifica para produtos de qualidade de cariz marcadamente territorial; território detentor de produtos agro-alimentares de qualidade; património considerável ao nível das raças autóctones; elevado potencial turístico no espaço rural; potencial para aproveitamento turístico das barragens existentes e em construção; existência de zonas vitivinícolas importantes; elevado grau de valorização e preservação ambiental; existência de património natural e paisagístico rico e diversificado; recursos endógenos do ecossistema do montado, entre outras.

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Plano de Desenvolvimento Local

Tema  Federador e Estratégia Local:

Valorização dos produtos locais. Com o programa Leader + pretendemos continuar a lançar novos desafios às populações rurais, numa mesma linha de constante equilíbrio entre a tradição e a inovação, o experimentar e o consolidar. Neste meio rural que sentimos em constante mutação, queremos dar respostas novas de carácter simultaneamente económico, social, cultural e ambiental privilegiando à partida as seguintes práticas: funcionamento da Parceria/GAL com um amplo leque de parceiros; apoio ao tecido produtivo tradicional de qualidade e o incentivo ao aparecimento de novos produtos e serviços; incentivo à promoção e valorização dos serviços e produtos bem como da sua comercialização, com base na continua procura de novas tecnologias e formas de organização e no acesso e adequação a novos mercados; procura de novas metodologias adaptadas e eficazes na utilização do potencial do território.

Objectivos gerais e específicos:

Objectivos: contribuir globalmente para a melhoria das condições de vida na ZI; colaborar no aproveitamento da agradável qualidade de vida deste meio rural, descriminando pela positiva o favorecimento de oportunidades de desenvolvimento económico sustentado e equilibrado com base na exploração dos recursos endógenos e actividades conexas; promover e apoiar a existência de um espírito empresarial qualificado que seja dotado de iniciativa e criatividade e que favoreça e estimule a organização do seu tecido associativo; contribuir para a inovação valorizando o equilíbrio entre potenciais endógenos e exógenos sustentáveis; colaborar na criação ou no reforço de estruturas organizativas de natureza social, cultural e recreativa de modo a capacitar as populações locais para o exercício do seu futuro; promover a comunicação e informação no meio rural; contribuir para o reforço da cooperação entre territórios rurais de forma a incentivar um quadro alargado de parcerias quer inter-territoriais, quer transnacionais; colaborar no estabelecimento de relações harmoniosas de permuta e complementaridade entre o meio rural e urbano.

Medidas e sub-medidas:

1 - INVESTIMENTOS
1.1 - Investimentos em Infra-estruturas
1.1.1 - Apoio a entidades associativas de natureza empresarial
1.1.2 - Apoio a entidades colectivas de natureza social
1.1.3 - Apoio a entidades colectivas de natureza cultural e recreativa 1.1.4 - Equipamentos colectivos de uso público
1.2 - Apoio a actividades produtivas
1.2.1 - Estabelecimentos de transformação agro-alimentar
1.2.2 - PME's e oficinas de artesanato
1.2.3 - Diversificação das actividades agrícolas e conexas
1.2.4 - Turismo e restauração em espaço rural
1.3 - Outras acções materiais
1.3.1 - Estrut. para a valorização e comercialização de produtos de qualidade
1.3.2 - Preservação do ambiente, paisagem e património

2 - ACÇÕES IMATERIAIS
2.1 - Formação Profissional
2.1.1 - Acções de formação alternativas e adaptadas ao PDL
2.2 - Outras acções imateriais
2.2.1 - Promoção dos valores, dos serviços e dos produtos
2.2.2 - Sensibilização para a valorização do ecossistema do montado
2.2.3 - Indução e apoio à modernização no meio rural
2.2.4 - Informação e cidadania
2.2.5 - Dinamização, coesão e interactividade da Parceria

4 - FUNCIONAMENTO DA EQUIPA TÉCNICA
4.1 - Recursos humanos
4.2 - Informação e publicidade
4.3 - Sistema de informação
4.4 - Avaliação
4.5 - Funcionamento

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Plano Financeiro Global

Unidade: euros

Medidas/Submedidas Custo
Total
Despesas Públicas Privados
Total FEOGA Recursos Públicos Nacionais
Total MADRP Reg/Aut Outros
  (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Investimentos 2.565.816 1.580.765 1.245.997 334.768 254.387 29.529 50.852 985.051
1.1 Inv. em infraestruturas 550.673 468.446 413.005 55.441 0 17.059 38.383 82.227
1.2 Apoio a Act. Produtivas 1.695.913 847.956 593.570 254.387 254.387 0 0 847.956
1.3 Outras Acções Materiais 319.231 264.363 239.423 24.940 0 12.470 12.470 54.868
2. Acções Imateriais 1.166.549 1.103.655 807.688 295.967 111.925 92.023 92.018 62.893
2.1 Formação Profissional 179.567 179.567 134.675 44.892 44.892 0 0 0
2.2 Outras Ac. Imateriais 986.981 924.088 673.013 251.075 67.033 92.023 92.018 62.893
3. Aquis. de Competências 0 0 0 0 0 0 0 0
4. Desp. de Funcionamento 636.172 636.172 477.130 159.042 159.042 0 0 0
4.1 Recursos Humanos 458.894 458.894 344.171 114.724 114.724 0 0 0
4.2 Informação e Publicidade 19.952 19.952 14.964 4.988 4.988 0 0 0
4.3 Sistema de Informação 14.969 14.969 11.228 3.741 3.741 0 0 0
4.4 Avaliação 17.657 17.657 13.243 4.414 4.414 0 0 0
4.5 Móveis e Equipamento 0 0 0 0 0 0 0 0
4.6 Outras 124.699 124.699 93.525 31.175 31.175 0 0 0
TOTAL 4.368.537 3.320.592 2.530.816 789.777 525.354 121.552 142.871 1.047.944

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