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Grupos de Acção Local    
     
TAGUS - Associação para o Desenvolvimento Integrado do Ribatejo Interior

Endereço: Edifício INOV'LINEA, Tecnopolo do Vale do Tejo, Rua José Dias Simão 2200-062 Alferrarede

Telefone: 241 094 029

Fax: 241 094 028

E-mail: tagus@tagus-ri.pt

Internet: www.tagus-ri.pt

Contactos: Coordenador da Equipa Técnica: Pedro Manuel Moura Saraiva (914 909 819)

Parceria

Territórios - Concelhos e Freguesias

Zona de Intervenção

Plano de Desenvolvimento (Texto Integral)

Plano Financeiro

Regulamento Interno

 

PARCERIA - Entidades colectivas, públicas, privadas e individuais

Nome da entidade

Sector de Actividade

Nº. de Associados
ABRANTEJO - Cooperativa Agrícola de Abrantes, Constância, Mação, Sardoal e Concelhos limítrofes, C. R. L.
Entidade Privada ONG
11.671
ACPCAR - Associação dos Criadores e Proprietários de Cavalos do Alto Ribatejo Limítrofes Entidade Privada ONG 338
ALFGAB - Gabinete de Projectos e Formação Profissional Entidade Privada  
Associação dos Agricultores de Abrantes, Constância, Sardoal e Mação Entidade Privada ONG 408
Associação Comercial e de Serviços dos Concelhos de Abrantes, Constância e Sardoal Entidade Privada ONG 850
CCAMT - Caixa de Crédito Agrícola Mútuo de Tramagal Entidade Privada 2.277
Câmara Municipal de Abrantes Entidade Pública Adm. Local  
Câmara Municipal de Constância Entidade Pública Adm. Local  
Câmara Municipal de Gavião Entidade Pública Adm. Local  
Câmara Municipal de Mação Entidade Pública Adm. Local  
Câmara Municipal de Sardoal Entidade Pública Adm. Local  
EPDRA - Escola Profissional de Desenvolvimento Rural de Abrantes Entidade Pública Adm. Local  
Gabinete de Advogados - J.C. Rufino Ribeiro e Associados Entidade Privada  
Montepio Abrantino "Soares Mendes" - Associação de Socorros Mútuos Entidade Privada 3.100
NERSANT - Núcleo Empresarial da Região de Santarém - Associação Empresarial Entidade Privada ONG 674
Sociedade Agrícola Almada e Melo Furtado Mendonça, Lda. Entidade Privada  
Vítor Guedes, SA Entidade Privada  
Região de Turismo dos Templários (Floresta Central e Albufeiras) Entidade Pública Adm. Central  
PALHA DE ABRANTES - Associação de Desenvolvimento Cultural Entidade Privada ONG 148
Região de Turismo do Ribatejo Entidade Pública Adm. Central  
Sociedade Agrícola da Mascata Entidade Privada  
Centro Agrícola do Tramagal Entidade Privada  
ABRANFLOR - Gestão de Espaços Verdes Lda. Entidade Privada  
Mendes Transportes e Construções S. A. Entidade Privada  
Quatro Cantos do Cisne - Associação de Desenvolvimento Local Entidade Privada IPSS 285
ADIMO - Associação para o Desenvolvimento Integrado das Mouriscas Entidade Privada ONG 85

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TERRITÓRIOS - Listagem de concelhos e freguesias
 
Concelho Freguesias
ABRANTES
Aldeia do Mato, Alferrarede, Alvega, Bemposta, Carvalhal, Concavada, Fontes, Martinchel, MouriscasPego, Rio de Moinhos, Rossio ao Sul do Tejo, São Facundo, São João, São Miguel do Rio Torto, São Vicente, Souto, Tramagal, Vale das Mós
CONSTÂNCIA
Constância, Santa Margarida, Montalvo
SARDOAL
Alcaravela, Santiago de Montalegre, Sardoal, Valhascos

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ZONA DE INTERVENÇÃO - Descrição
Área:

1.744,6 Km2

População:

100.700 habitantes

Densidade Populacional:

210,6 habitantes /Km2

Localização Regional:

A zona de Intervenção da TAGUS abrange os concelhos de Abrantes, Constância e Sardoal, que designamos de Ribatejo Interior. Localizada no topo norte da Área Administrativa da Comissão de Coordenação Regional de Lisboa e Vale do Tejo. A área abrangida é limitada a Norte pelo concelho de Vila de Rei, a Sul pelo concelho de Ponte de Sor a Oeste Chamusca e Tomar e a Este Mação e Gavião

Acessibilidades:

Beneficiando da sua centralidade o território é atravessado horizontal e verticalmente por duas importantes infra-estruturas nacionais o Itinerário Principal (IP6) e a Estrada Nacional n.º 2, respectivamente, proporcionando-lhe ligações nacionais e transnacionais com relativa facilidade. Ao nível ferroviário é servido pela linha da Beira Baixa, beneficiando também com a proximidade em relação ao Entroncamento.

Principais actividades económicas:

A população activa está distribuída pelos sectores de actividade do seguinte modo: 10% sector primário, 40% sector secundário e 50% sector terciário. No que diz respeito ao sector primário este é um território assente fundamentalmente em explorações por conta própria, maioritariamente dedicado à produção florestal e na agricultura ao olival. As PME dominam a zona de intervenção nos Concelhos de Abrantes e Sardoal e a fabricação de artigos de madeira e cortiça, com excepção do mobiliário. O Concelho de Constância, afectado pelo emprego na indústria do papel e do fabrico de artigos e matérias plásticas, apresenta indústrias de maior dimensão.

Particularidades territoriais:

A confluência das tradições das Beiras, do Alentejo e do Ribatejo; a arquitectura tradicional, a albufeira do Castelo do Bode e um conjunto de Infra-estruturas turísticas. O Tejo - Tradições e Festividades, a Mancha Florestal e de Olival

Potencialidades económicas, sociais e culturais:

No Sector Olivícola a Tradição; a Região Demarcada e o Peso Económico devido à concentração de oferta. Produtos Regionais Tradicionais de Qualidade - Azeite, Vinho, Queijo e Enchidos Doçaria, Mel, Artesanato; Tradição Histórico-Cultural - Monumental; Museologia; Utensílios Agrícolas; Flor; Tradições do Tejo o Património - Industrial; Azeite; Metalomecânica; Arquitectónico; Arqueológico Aumento da Oferta Turística, Amplitude da mancha florestal, Localização Geográfica Acessibilidades - Rodoviárias (IP6 e EN2); Ferroviárias (Electrificação da linha Beira Baixa)o Capacidade Técnico-Profissional - Escola Profissional de Desenvolvimento Rural de Abrantes; Escola Superior de Tecnologia de Abrantes

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Plano de Desenvolvimento Local

Tema  Federador e Estratégia Local:

"Melhoria da qualidade de vida nas zonas rurais e o reforço das componentes organizativas e das competências do Ribatejo Interior"Estratégia Local: Conscientes de que os recursos ÁGUA (Rio Tejo e Albufeiras do Castelo de Bode e Lapa), FLORESTA (Mancha Florestal e Olival) e TRADIÇÕES (arquitectura tradicional e ornamentação dos espaços floridos, tradições industriais (metalurgia e serração) são um denominador de caracterização do Ribatejo Interior, formulámos uma estratégia assente nos seguintes eixos estratégicos: o Ribatejo Interior, a confluência das tradições da Beira, do Alentejo e do Ribatejo e o AQUALOGICUS - com uma gestão consciente dos recursos hídricos. Da conjugação destes eixos estratégicos pretende-se reforçar o conceito de território de confluência das tradições do Ribatejo, das Beiras e do Alentejo, sobre o qual procuraremos salientar as grandes oportunidades de utilização do sector turístico, em conjugação com a forte componente de afirmação do território através dos dois importantes cursos fluviais que o atravessam.

Objectivos gerais e específicos:

Objectivos operacionais: 1. Combater o êxodo rural e o abandono da agricultura tradicional; Estimular a fixação da população mais jovem; Reforçar o complemento do rendimento familiar proveniente da exploração agrícola; Facilitar o escoamento da produção local; Inovar nas formas de comercialização; Incentivar a exploração de novos produtos.
2. Preservar a identidade cultural; Crenças, Tradições e Costumes; Património Arquitectónico tradicional.
3. Dinamizar e proteger o Olival e a Mancha Florestal; Incentivar e apoiar os produtores para: As formas colectivas de organização de produtores; reflorestação com espécies tradicionais; prevenção de fogos florestais.
Da inter-relação entre as linhas/vectores e os objectivos específicos e operacionais definiu-se a estratégia para a aplicação do Plano de Desenvolvimento Local no território do Ribatejo Interior.

Medidas e sub-medidas:

1. INVESTIMENTOS Infra-estruturas
1.1 Investimentos em infra-estruturas
1.1.1 TAGUS reabilita - valorização ambiental e patrimonial
1.1.2 Infra-estruturas diversas e instalação de serviços de apoio ao Desenvolvimento Rural
1.1.3 infanTAGUS - Centros Temáticos de ATL's eco rurais; Actividades Produtivas
1.2 Apoio a actividades produtivas
1.2.1 TAGUS artesanal - apoio a pequenos investimentos artesanais 
1.2.2 Apoios à criação e modernização de PME e PME do Ambiente
1.2.3 Produtos e infra-estruturas de animação turística - Actividade Económica
1.2.4 Apoio à pequenas explorações e unidades de transformação de produtos agro-pecuários
1.2.5 arqui TAGUS - actividade produtiva no património; Acções materiais
1.3 Outras acções materiais
1.3.1 Rotas e percursos turísticos
1.3.2 ACTORES - incentivo à criação de pólos de desenvolvimento local

2. ACÇÕES IMATERIAIS
2.1 Formação
2.2 Outras Acções Imateriais
2.2.1 TAGUS'toso - promoção da gastronomia e doçaria regionais
2.2.2 TAGUS gest - Serviços de Apoio ao Desenvolvimento Rural e Actividade Económica
2.2.3 agro TAGUS - protecção e dinamização do olival e da mancha florestal
2.2.4 Mercados Rurais - dinamização
2.2.5 Promoção e Dinamização da comercialização de produtos locais
2.2.6 Cultur TAGUS - Plano de Desenvolvimento e Animação Cultural
2.2.7 infanTAGUS - Rede de ATL's eco rurais
2.2.8 arquiTAGUS - atelier do património rural
2.2.9 MK TAGUS - Organização, Dinamização e Promoção da oferta turística

4.DESPESAS DE FUNCIONAMENTO DO GAL
4.1.1 ETLGAC do PIC LEADER + - Recursos Humanos
4.2.1 ETLGAC do PIC LEADER + Informação e Publicidade
4.3.1 ETLGAC do PIC LEADER + Sistema de Informação
4.4.1 ETLGAC do PIC LEADER + Avaliação
4.5.1 ETLGAC do PIC LEADER + Equipamento
4.9.1 ETLGAC do PIC LEADER + Outras despesas de funcionamento

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Plano Financeiro Global

Unidade: euros

Medidas/Submedidas Custo
Total
Despesas Públicas Privados
Total FEOGA Recursos Públicos Nacionais
Total MADRP Reg/Aut Outros
  (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Investimentos 2.190.475 1.464.571 1.020.000 444.571 231.904 212.667 0 725.904
1.1 Inv. em infra-estruturas 680.000 628.000 422.000 206.000 0 206.000 0 52.000
1.2 Apoio a Act. Produtivas 1.337.142 668.571 468.000 200.571 200.571 0 0 668.571
1.3 Outras Acções Materiais 173.333 168.000 130.000 38.000 31.333 6.667 0 5.333
2. Acções Imateriais 1.246.067 1.026.194 892.050 134.144 109.144 25.000 0 219.873
2.1 Formação Profissional 0 0 0 0 0 0 0 0
2.2 Outras Ac. Imateriais 1.246.067 1.026.194 892.050 134.144 109.144 25.000   219.873
3. Aquis. de Competências 0 0 0 0 0 0 0 0
4. Desp. de Funcionamento 592.298 592.298 444.224 148.075 148.075 0 0 0
4.1 Recursos Humanos 413.335 413.335 310.001 103.334 103.334 0 0 0
4.2 Informação e Publicidade 4.000 4.000 3.000 1.000 1.000 0 0 0
4.3 Sistema de Informação 3.333 3.333 2.500 833 833 0 0 0
4.4 Avaliação 1.270 1.270 953 318 318 0 0 0
4.5 Móveis e Equipamento 50.000 50.000 37.500 12.500 12.500 0 0 0
4.6 Outras 120.360 120.360 90.270 30.090 30.090 0 0 0
TOTAL 4.028.840 3.083.063 2.356.274 726.789 489.123 237.667 0 945.777

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